作者l 夏未來編輯l 易小颯

來源l 粥左羅（ID：fangdushe520）

 

前兩天在讀塔勒布的《反脆弱》，書中有一段話我印像很深：

 

自從自動駕駛出現後，大大降低了飛行對於飛行員面臨的困難，甚至舒服到了危險的地步。

 

由於長期缺乏挑戰性，飛行員的注意力和技能逐漸鈍化了，一旦發生意外，很容易機毀人亡。

 

越舒服的事情，往往越危險。

 

如果你現在做的事情，沒有任何挑戰性，你就要警惕了。

 

01

所有舒適，皆有代價

 

前幾天，前同事給我打電話，說我們最初一起就職的廣告公司，現在只剩3個小項目在運營，公司瀕臨倒閉。

 

聽到這個消息，不免有些唏噓。

 

那家公司是我工作的第一家公司，主要業務是給房地產公司做廣告。

 

因為老闆人脈廣，跟一家大型房企高層相識多年，巔峰時期，公司在珠三角、雲貴川等多地，同時運營十幾個項目，現金流很穩定。

 

發展順風順水，但老闆卻開始偷懶了。

 

新項目提案呈報PPT總是敷衍了事，除了更換項目信息之外，直接在其它省份的方案上抄抄改改，快速生成新的提案。

 

為什麼不重新想創意、做方案？

 

因為貪圖舒適是人的本能。

 

重新想方案，意味著要組織團隊頭腦風暴，要死磕slogan，思考如何推廣、創意如何落地……

 

老闆認為，與其如此費勁折騰新方案，不如在提案時適當降低報價，以低價取勝。

 

前幾年，合作比較好的那家房企正到處擴張，廣告公司憑藉低價策略，確實拿下不少新項目。

 

可去年開始，服務費越報越低，回款越拖越久，老闆只能貸款維持公司運營。

 

那時候他也想過去其它房企競標，可是經過長時間的懈怠，團隊已經做不出好的營銷方案了，縱使報價一降再降，依然屢次敗陣。

 

雪上加霜的是，2020年疫情這只“黑天鵝”，進一步把廣告公司逼向絕境。

 

房企拿地速度放緩，廣告公司大半年沒有新增項目，老項目要么賣完了合作終止，要么到期後不再續約。

 

如今只剩下3個小項目，岌岌可危。

 

一時舒服一時爽，一直舒服火葬場。

 

一味依賴過去某個優勢，逃避向更加專業化進階，遲早會掉進坑里。

 

就像茨威格說的：所有命運饋贈的禮物，都暗中標好了價格。

 

前段時間，#楊志剛演技慘遭質疑#上了熱搜。

 

作為出道多年的老戲骨，楊志剛曾主演過《鐵梨花》、《娘道》、《大秧歌》等多部經典電視劇。

 

在《演員請就位》中，楊志剛一出場拿到S級卡，是最牛逼的等級。

 

第一場表演時，楊志剛被安排與A級（僅次於S級）演員郭曉婷搭檔，表演電影《受益人》片段。

 

表演前，郭曉婷想和楊志剛多排練幾遍，但楊志剛不以為意：

 

我覺得特別好；非常好，真的。

 

誰知道表演完後，爾東昇導演非常直接地點評：

 

我看楊志剛演的戲，其實每一次都差不多。

 

過去的經驗主義，禁錮了他的表演方式。無論演哪個角色，最終呈現的都像同一個人。

 

這是楊志剛的演技最受爭議的地方。

 

想起著名的經濟學家道格拉斯·諾斯，曾經提出過一個“路徑依賴”的概念：事物一旦進入某一路徑，就可能對這種路徑產生依賴。

 

在這個充滿不確定的時代，不變，才是最大的風險。

 

就像斯蒂芬·金曾說的：地獄從來都不是立即讓你掉下去，而是一點點吞沒你。

 

02

越是優秀的人

越喜歡自討苦吃

 

前兩天聽李笑來老師的《財富自由之路》專欄，他說：

 

我見過很多學生非常努力，在某些事情上投入了大量的精力，但卻收效甚微，總結起來，主要是因為他們的注意力只用在了“做簡單的事情”上。

 

而真正能讓你能夠成長起來的，其實是集中註意力去做“困難的事情”。

 

如何區分“簡單的事情”和“困難的事情”？

 

心理學家把人的知識和技能分成三個區：舒適區、學習區、恐慌區。

 

在最內層的舒適區，你會特別舒服，因為這兒的技能你全都掌握了，在舒服區裡行事輕車熟路；

 

在中間層的學習區，你會感到不舒服，因為這對你來說很陌生，以前從未接觸過，做事相對困難；

 

 

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