強者活在事情裡，弱者活在情緒裡
在綜藝《十三邀》中，馬東曾聊到自己最重視的一種特質──事在人先。
意思是說，把一切情緒拋之腦後，專注於事情本身的品質。
事在人先的精髓在於，事情前置，情緒後置。
而遇到難事急事時，人總是習慣性將情緒置頂，先是生出畏難情緒，而後情緒化大於思考力，最後遲遲行動不起來。
有一類人，不會把情緒和事情混為一談，始終保持人事分離的原則，虛化情緒，然後死磕問題，再突出重圍。
正所謂：“強者活在事情裡，弱者活在情緒裡。”
真正強大的人，從不會被情緒裹挾，向來都是發現問題，思考問題，解決問題。
弱者發脾氣，強者捋思路
博主@胖胖說職場曾講過這樣一個故事。
年輕的時候，他代表公司與客戶商談續約。
細節早已敲定好，雙方都很滿意，只差走完合約。
但是，第二天簽約時，客戶臨時決定與別人合作。
做方案、改單價、談品質……想到這麼多天的辛苦都付諸東流，博主脾氣一下就上來了。
他直接闖進技術部的辦公室，並大聲呵斥同事：“看看你們做的垃圾手冊，害得我們被老客戶解約！”
罵完他還不解氣，臨走前還踹碎了辦公室的玻璃門。
脾氣發完，部落客一出門就後悔了。
原本今年公司有提拔他的想法，但見他做事如此過激，當場就讓他離職走人。
對接客戶時，不管遇到什麼狀況，管住情緒不外露，是談判的第一步。
來源：視覺中國
一旦決定透過發脾氣來解決問題，人品就立見高下，而日後的合作也成了死路一條。
有一句話說得好：“人有情緒再正常不過，但是如果不會控制，那就只能淪為情緒動物。”
段位低的人，有脾氣直接發；而高段位的人，先解決事情，再決定要不要發脾氣。
《掌控情緒》中寫到一個故事。
有一次，作者胡明瑜和同事，一起去外地出差。
到飯店之後，同事發現空調打不開，氣得狠砸遙控器。
胡明瑜見狀，沒有說話。
而是，先打開床頭櫃抽屜，然後找到電池，並裝進遙控器，遞給同事。
同事的脾氣來自於他不知道飯店偶爾會把遙控器的電池取出。
很多時候，事情本身並不複雜。
而當情緒上頭時，理智就開始離家出走，找不到妥善的解決方法時，就只剩下發脾氣了。
真正的強者，遇事先讓自己冷靜下來，再讓事態朝著自己期望的方向發展。
事情好起來了，脾氣自然就沒有了。
來源：視覺中國
弱者愛抱怨，強者闢蹊徑
曾看過一匹白馬的寓言故事。
一匹白馬被農民買回犁地拉車，白馬時常與同伴抱怨自己沒有遇上伯樂，也生不逢時，只能老死山野。
但當戰馬邀請它一起馳騁沙場，與千軍萬馬一起飛馳時，白馬說：
“那多危險啊，一不小心就會送命。不去，不去。”
當驛馬拉它一起送信，為千家萬戶架起溝通橋樑時，白馬又說：
“太累了，風餐露宿的，不如給主人犁田拉車的好。不干，不干！”
很多時候，我們又何嘗不是這一匹白馬。
來源：視覺中國
不滿在單位被領導同事排擠，沒有展現的機會。
抱怨在家庭中的各種付出，得不到相應的回報。
暗嘆生不逢時，沒有站上時代的「風口」。
每天都活在「慣性抱怨」的狀態中，明明不滿現狀，但又無力改變。
長時間抱著怨氣生活，遲早有一天，團疊著的怨氣會像丟出去的迴力鏢，反噬自己。
心理學上有個著名的「強者思維」。
大概是說，當你面對挫折時，先別急著質問命運，而是去想「怎麼辦」。
當你將抱怨的情緒轉化為扭轉局面的動力時，事情就不會一直壞下去。
