行走職場,如何“快速”贏得領導的好感,把握這三個步驟十分關鍵
想必大多數人都應該明白,能快速贏得領導的好感,對個人發展來講,能起到事半功倍的效果。
雖然領導不能親自幫你做什麼,但領導卻是一個“放大鏡”,能把你的成績放大,同樣也可以把你的過失放大,還能為調動更多客觀資源,如果向自己傾斜,肯定更容易做出成績。
這裡強調了領導的重要性,肯定會有一些人會誤以為,只要迎合領導,“拍馬屁”,甚至是請客送禮,會贏得領導的好感。
事實上,領導的權力越大,迎合、“拍馬”的人越多,至於請客送禮,領導還真不至於缺那三瓜兩棗。
所以,想要贏得領導的好感,並得到重用,看似很難,實際上只要步驟對了,自然而然地就會產生好感,如果步驟錯了,不僅得不到好感,還會引起反感,得不償失。
第一步:把該做的事情做好
職場人都有自己的職責所在,最要緊的是把自己分內的事情做好,如果本職工作做不好,那就會給人一種,不務正業的感覺。
同事會說:“你看這個人,自己的事情都沒做好,就會圍著領導轉。”刻意討好領導的閒話不斷,哪怕領導喜歡你,也會因為避嫌而不能重用。
領導可能會想:“該做的事情都沒做好,一天到晚就知道鑽營取巧。”一旦留下這樣的印象,哪怕把事情做好了,領導也會感覺是投機取巧,勢必會增加考察的時間。
這就像學生時代,學習成績差,哪怕多才多藝,一樣會被老師、家長認為:把過多的精力投入到了其他事情上,哪怕事實並不是這樣。
所以,把該做的事情做好,讓領導省心、放心,才是贏得領導好感的第一步,如果本職工作都一塌糊塗,其他的事情做得再好,加分項也有限。
正如《愛上特種兵》中李沁對同事說的一句話:靠譜的業務是最低成本的社交。
第二步:能為領導解決問題
如果說把本職工作做好了,還有多餘的時間和精力,那就替領導分擔一些,能為領導解決更多的問題,本職做好了,又能替領導分擔。
在同事眼中能力強,也不會覺得是刻意討好領導;在領導眼中個人價值大於了崗位,可以讓給其更重的擔子挑。
職場上,責任與權力是伴生品,責任越大權力也會相應變大,挑更重的擔子不僅可以贏得更多的權力,還能從中得到更多的鍛煉,讓自己變得更加“值錢”。
這就像學習成績好,又多才多藝,家長眼中的驕傲,老師眼中的好學生。想必很多人都見到過,成績好的班級,其他方面也不差,並不是因為他們其他方面好,而是因為成績好,加持了他們其他方面也好的效果。
同理,職場上贏得領導的好感,把該做的事情做好,又能為領導分擔,解決更多的問題,那麼得到領導重用指日可待,那就必須要經過第三步的考察過程。