考驗一個人在職場中工作能力的強弱和高低，最終的評判標準必然是完成結果的好壞和執行結果的程度。

工作能力強的人，處理問題時總能獨闢蹊徑、採取獨特的方法，或者通過慎重考慮，用最少的成本完成工作任務。

只有在處理問題時靈活變通，才能保證工作高效且優質地完成，也才能證明你是一個職場精英。

某製造出口企業自成立以來一直保持各區域單獨核算，經營情況始終不溫不火，新負責人上任後便大刀闊斧地進行改革和集團重組，取消各分公司的獨立法人，採取人、物統一核算。

經過十多年的嘔心瀝血，企業奇蹟般地扭虧為盈，該負責人也一路升職加薪、平步青雲。

形成自我獨特的可遷移能力是判斷一個職場人士工作能力強弱、並且區別於其他人非常重要的標準。

一個工作能力真正強的人對待不同的工作有著可遷移的能力，某項工作技能或者思維認知，不僅可以適用於當前崗位的工作。

或者換一份工作甚至換一個截然不同的行業，這項能力都可以被嫻熟使用，有著很強的通用性。

不論什麼工作都可以及時上手和拆解並完成，這也就是一個職場精英能夠獨當一面，比其他人承擔更多工作任務和壓力，並且全部完美執行的根本性原因。

完成任務之後的自我反思

一個工作能力真正強的員工，不僅能夠保質保量地完成工作，還能認真的反思，不斷找出存在的問題，幫助自己的工作再上一層樓。

在完成一項工作後，只有認真地進行思考和總結，那麼才能在下一次面對同樣或者類似工作時避免再犯同樣的錯誤。

每個人的學習和成長背景不盡相同，因此這也決定了不同的人在面對同樣的信息時會有不同的理解，尤其是會受到自己主觀思想的影響，偏向於去接受自己想接受的信息，屏蔽自己不想接受的信息。

但越是高層的領導，說話寓意就越深，需要下屬自己分析揣摩，工作能力一般的人就可能無法理解領導的意圖，辦起事來事倍功半難以讓領導滿意。

對於職場人而言，解決問題的能力是一項很重要的能力，只有在遇到問題時想方設法地解決，解決問題之後認真總結並給予回饋，領導才會放心地把重要工作交到我們的手上。

也只有通過不斷地解決問題、自我總結，工作能力才能不斷地得以提升。

經常性問自己這樣的問題：還有沒有更好的方式去解決這個問題？要怎麼樣才能避免下次再犯同樣的錯誤？

這樣的人一定能比那些不進行反思和總結的人成長得更快，久而久之也能擁有更好、更快速解決問題的能力。