前兩天接到好友可可的電話，她告訴我，她不想上班了，想要離職，問我有沒有合適的工作給她介紹一份。聽到此消息我有些納悶，因為不久前她對我說：“她要好好珍惜這份工作，今年的工作並不是好找。”我詢問了很久，可可才告訴我她真正想要辭職的原因。

最近可可所在的部門提拔了多位管理人員，提拔的這些人中，都是跟隨公司多年的老員工，她很納悶，在這些老員工當中，為何唯獨沒有提拔她。她找領導理論，領導卻對她說“這次名額有限，下次一定將其考慮其中。”

可可抱怨：“我在這家公司工作了多年，盡心盡力為其付出，領導說什麼就是什麼，卻得不到重視，我該如何辦？”

聽完可可的訴苦，作為局外人來講，如果僅僅只聽片面之詞肯定會有為其打抱不平的心態。但事實並非如此，可可不知道的是，我和他的領導是好朋友，為了弄清楚真相，我特意詢問了此事。可可領導告訴我，可可平時表現不錯，是一位合格的員工，但合格並不代表優秀，主動性不強，做任何工作都需要安排。之所以不提拔她有這方面原因，最大的原因是可可有時候不懂職場規則，而作為領導來講，則最喜歡和懂規則的人合作。

弄清楚原因後我給可可建議：每個人有每個人的優勢，能當優秀員工的人不一定適合當領導。找准合適的位置，有空多研究職場規則，多精進自己，當有一天做出的成績有目共睹，自然而然被提拔就順理成章了。

職場中，容易得到重用的人，往往有以下3個特點：

一、做事積極主動，而不是領導安排什麼就只做什麼

著名的管理學家彼得·德魯克（Peter Druker）曾指出：“未來的歷史學家會說，這個世紀最重要的事情不是技術或網絡的革新，而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀裡，人將擁有更多的選擇，他們必須積極地去做自己。”也就是說，無論用人單位還是老闆，或者是領導，他們都希望自己的員工能夠積極主動地去做事情。

積極主動可以分為兩個層面，一是完成領導安排的任務；二是主動去嘗試新的事物，比如挑戰有難度的工作，這樣更利於自身成長。

若你想要脫穎而出，想要得到領導的認可，一定不要局限於領導安排的工作，更應該做的是為領導排憂解難，盡可能為其分憂。

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