唐僧能力最弱，憑什麼是西遊團隊的領導，如今終於懂了
小時候看《西遊記》的時候，常常會想：憑什麼唐僧那麼無能，卻能讓孫悟空惟命是從？
就像現在很多職場的朋友會抱怨：憑什麼自己一身本事，卻整天被不學無術的上司呼來喝去？
實際上，唐僧能成為取經團隊的領導是有道理的，專業知識不如自己的上司能上位也是有其能耐的。
領導比下屬更高的價值在於，他們或許在任何一個專業領域都不那麼專業，但是他們卻能發揮下屬各自的才能，推動整個團隊績效。
我們且回頭再看看《西遊記》中，唐僧究竟是憑藉著什麼當領導的：
01搞管理，需要足夠強大的心理素質
世上有一種力量，叫做信念。
信念能給人以信心，能轉化成動力，遇到問題和困難不會退縮，會想方設法克服，迎難而上。這是領導者最基本的心理素質，試想一下，如果領導膽怯退縮，團隊是不是會垮掉？
在去往西天取經的路上，唐僧，恰恰是整個團隊裡信念最崇高最堅定的，無論遇到什麼困難，他都堅持要取得真經教化萬民，不會像幾個徒弟那樣，受了挫折就想著散伙。
同時，唐僧兼有仁德，他博愛天下，悲天憫人，連妖怪的性命都會憐憫，自然更疼惜自己的下屬。
縱觀古往今來，能禮賢下士的人，都會贏得部下的真心擁護。
當然，深入剖析的話，不難發現，唐僧師徒四人其實也是利益關係。三個徒弟保護唐僧順利取得真經，他們會脫去天庭罪犯的身份，也會因為追隨唐僧有功被封神，換句話說，他們最後都分享了唐僧的成果。
我們再回頭看看現實中，哪一個團隊不存在著利益關係呢？只要團隊目標達成，每個成員都會是受益者。而優秀的團隊管理者，往往更懂得優待下屬，不吝獎賞，與大夥共同分享成果。
《西遊記》中，按照個人能力來說，唐僧的確是最弱的。但是他有一個管理者該有的素質，他的信念能保證團隊不偏離目標，他的仁愛讓自己深受下屬愛戴，加上承諾取經受封的利益驅使，更讓所有人都不會輕易放棄取經事業。
所以說，唐僧堅強的信念和強大的心理素質，是決定他領導地位的根本。
專欄
週穆王西遊記
作者：氏家
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02帶團隊，知人善任是真正的學問
我們常常會說：“一個人的能力是有限的，再強大也不可能超越團隊的力量。”
生活中有很多人，小打小鬧的時候依靠自身能力，是相當出眾的，但往往與人合作或者共事，卻幹不出名堂來。很多人會說，是平台埋沒了他，但真相恰恰相反，往往是因為這個人無法融入團隊，無法發揮自己應有的價值。
所謂眾志成城，好的團隊需要好的領導來帶領，不會帶團隊的領導，哪怕團隊裡精英云集，也只會無限內耗，無法取得成績。
