普通人和高手的差距在哪裡？

在於做任何事情時，都擁有“選擇權”。

這能讓自己永遠處於主動，從普通走向優秀。

高手和頂尖高手的差距在哪裡？

在於保留主動的同時，還能把“選擇權”交給對方。

這是真正的優雅，也是高級的合作。從優秀走向極致。

 

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一次不快

我自己做公益，接觸過很多公益團隊。

有時候大家會幫助山區的小孩子，給他們寄一些書本、文具用品、衣物，或者去支教。我都覺得很好。

但是，我也聽到有些人很喜歡說：

我要讓山區的孩子們，從小接受正確的價值觀。

聽到這樣的話，我心裡就很難受。

有一次，我忍不住說：誰給你的膽量，給這些孩子輸出價值觀？

你知道什麼是正確的價值觀嗎？你的價值觀就正確嗎？你的價值觀適合這些孩子嗎？

我們常常把自己認為一定是對的東西，強加給別人。尤其是不分場合不分情境地強加給別人。

你認為的東西，很可能是錯的。

比如：不能待在山區，一定要到大城市去。

這句話，大多數時候是正確的。但是，不一定對每個人都正確。

有些孩子可能願意留在山區建設家鄉，照顧父母，或者有自己的考慮，但是就有的人喜歡把山區的孩子，接到大城市來，在家裡住一段時間。

“你來大城市看一看，你一定會喜歡大城市的。”

通常，他們也有自己的孩子。

這些家長雖然對山區的孩子也很好，但是，他們往往還有一個更重要的目的：讓自己的孩子看看，山區的生活是多麼艱難和困苦。

家長其實更想讓自己孩子意識到，你生活在幸福的家庭，你要感到幸運，要好好努力。

這個目的，有時甚至以公益的做法，被家長悄悄藏了起來。

過了一段時間之後，當這個孩子回到山區，從此就過得不好了。

為什麼別人不會餓肚子？為什麼別人能夠接受好的教育？為什麼別人能夠買得起想要的玩具？

心理的不平衡，會讓他們的成長遇到巨大的障礙。

每次看到這樣的事情，我都特別難受。

我說，你去幫助孩子們時，可以展現自己作為“擁有這樣價值觀的人”是如何為人，如何做事的。

孩子們如果喜歡，自然會被影響。

但是，不要輸出價值觀。你認為一定對的東西，有可能是錯的。甚至會傷害到他們。

尤其，更不要有其他目的，夾帶私貨。

你選擇提供幫助，很好。但是對方也可以選擇，要不要接受你的幫助。

永遠把選擇權，交給對方。

 

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三個場景

所以，你也知道，人才培養，親密關係，教育孩子，都是如此。

我們總說“為你好”，安排超負荷的工作，強制參加活動，公司是培養你，卻忘記員工真正想要的休息和自由。

我們總說“為你好”，你不能夠這樣這樣，只能那樣那樣，我都是為了你，卻忘記對方真正想要的問候和溫暖。

我們總說“為你好”，你應該多學這個課，多上點那個班，我這是為你好，卻忘記孩子真正想要的關心和陪伴。

這就是為什麼，世界上總有離職的“員工”，總有離你而去的“伴侶”，總有學壞的“小孩”。

我們看似提供了很多選擇，但是對方從來就沒有選擇。

 

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