不要因為自己的愚蠢，而磨滅了別人的天性。

當你沾沾自喜以為自己會識人用人，並以此過度篩選員工的時候，其實並不知道那些員工本身擁有的天分早就被你泯滅了。

就好像一把好劍，本來可以斬妖除魔，所向披靡，但是到你手裡，你卻把它用來當燒火棍，用著感覺不太好用的時候，你還抱怨：“這個燒火棍為什麼不合格？”

所以不要太果斷的去看待別人的存在，給別人一些機會，你才有資格去任用別人。

在網絡上有這樣一個故事，是關於一個知名企業家的。

這個知名企業家，有十多位共同創業的合夥人，有一天，這個人就告訴自己的合夥人說：“你們只能做小組的經理，而高的位置，比如說副總裁需要從外面聘請。”

但是十年時間過去了，他從外面聘請的那些高級總裁之類的都走了，而他之前認為那些十來個沒有能力駕馭複雜位置的人，最後卻都成了副總裁或者是高級經理之類的。

當你在選擇的時候，或許也存在著錯過。

因為你篩選下去的，只是你認為不合格的，但是從每個人的本身的角度出發，大多數人身上都具備了獨一無二的天分，只是你沒看到而已。

曾經有一個女孩兒，高中畢業進了一家還不錯的公司工作，對於這一個非常有名的公司來說，她高中學歷的身份讓她在這裡顯得既吃力又尷尬，而且也不太受主管的待見，經常給她安排一些上不了檯面的活。

比如說打印啊，或者是端個咖啡之類的，相當於一個小秘書，而這個主管之所以對她這種態度，原因只有一個：那就是她只是高中畢業，連大學都沒上過。

有一次我去公司找主管聊工作上的事，剛好那個小文員端一杯咖啡進來，但是因為小姑娘毛手毛腳，撒了一小半，還把主管的衣服弄髒了。

主管訓了她幾句，小女孩兒耷拉著臉出去了。

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