明天的錢，在企業裡，是研發部門負責。

對應到具體的崗位，可能是程序員和工程師。

能不能把美好的想法，變成真切的現實？

能不能把抽象的理論，變成落地的實踐？

能不能把畫好的圖紙，變成聳立的大樓？

他們今天敲的一行行代碼，可能就是明天的一桶桶黃金。

程序員和工程師，需要高超的水平，頑強的毅力，充沛的體力。

怎麼訓練？

我聽過一個方法。高難度，高強度，但是效果非常好。

所有程序員和工程師，都必須經過一次魔鬼訓練。

有多麼“魔鬼”？

88小時連續不斷寫代碼和修bug。

88小時，累了就在旁邊的行軍床睡一會，然後起來繼續。

經過一次這樣的訓練，不管是618還是雙十一，無論是開發新產品還是上線新功能，都幾乎不會有任何問題。

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後天的錢

後天的錢，在企業裡，是研究部門負責。

對應到具體的崗位，可能是科學家。

科學家，比工程師又往深處走了一步。他們做的事情，都是基礎研究。

比如：

一滴水滴進池塘，波紋會以什麼樣的規律擴散？

這滴水引起的波紋，會擴散多久？

如果加個乾擾項進去，那麼波紋擴散會有怎樣的改變？

是不是匪夷所思？

是的。但是他們就整天研究這些問題。

科學家的腦海裡，是我們無法想像的世界。科學家們研究的，都是最基礎的數學、物理學等等。

 

 

 

 

為什麼？

科學家研究的這些問題，也許不直接創造任何實際產品，但是這些理論和技術，是對世界規律性的理解，也是對最底層事物的顛覆。

你也不知道哪天，這些理論就改變了世界。

一個基礎技術的進步，可能會帶動未來10年甚至20年的變革。

比如互聯網，比如5G。

人類歷史上，有個著名的企業實驗室：貝爾實驗室。

它在20世紀，創造出無數令人驚訝的突破。傳真、有聲電影、大規模集成電路、移動電話用的蜂窩網絡、甚至C語言等等。

在今天的21世紀，微軟在全球有四個實驗室。華為也有自己著名的“2012實驗室”。他們都是要通過科技創新，更好地賺到後天的錢。

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最後的話

所以，企業能賺到的四種錢，你賺到了幾種？

昨天的錢，更好地交付了嗎？

今天的錢，讓消費者獲益了嗎？

明天的錢，你充分思考佈局了嗎？

後天的錢，你探索到下一個戰場了嗎？

一家企業能成功，一定是抓住了“四天”中的某一天，也許更多，甚至全部。

成功，一定有它的道理。

回去仔細想想，也許你會發現自己公司的許多問題。

你會一身冷汗，甚至痛哭流涕。

 

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