不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，你認為領導會提拔你嗎？為什麼？

朋友慧敏的工作能力很強，但是情商卻不是很高，總喜歡獨來獨往。

朋友在一起聚會的時候都勸慧敏多跟領導和同事接觸，這樣也能在別人心裡留下好印象。

可是，慧敏卻覺得只要工作能力強就夠了，但是，最近一個工作能力不如她的同事卻晉升了，而她還在原來的崗位上奮鬥著。

在職場中不與領導來往，是否會受到領導地提拔，這個問題困擾著很多的人。

 

職場中很多人都抱怨，自己能力明明很強，卻沒有得到領導地提拔，覺得是領導沒有一雙慧眼。

很多時候，不管是在哪，做什麼事， 我們能力即使再強，還不如會做人的人混的好。

做事前先學會做人，這個還是有點道理的。

在職場中，有良好的人際關係會讓我們的工作道路順暢些。

特別是能和領導處好關係，如果我們能得到領導的照顧，那麼我們就

會比別人多很多機會。

管理學上有個著名的悖論：那些獲得晉升的人，往往不是能力最強業績最好的人，而是人際關係最好的人。

在人際關係中，和領導的人際關係最重要，高大上點的說法叫做：向上管理。

我有個朋友小傑在一家上市公司做部門主管，能力也非常的強，解決了很多前任解決不了的問題，

為了公司做出了不少的業績，每年公司評優都能有他，但是他的晉升一直被壓制。

就是因為他不太會和領導相處，他雖然有能力，可以完成任何工作，但是不喜歡與領導相處，與領導相處的不好，獲得不了領導的信任。

 

1、處理好與領導的關係也是工作的一部分。

我們的能力強不強，不能只從處理工作的能力上做評價。

不和領導來往、溝通，領導只能看到我們表面上做的東西，他是不會對我們有全面深入了解的。

我們可以換位思考一下，如果我們是領導有這樣一個平時不怎麼搭理自己的下屬，我們會放心大膽地使用他、提拔他嗎？

 

標籤：