不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，你認為領導會提拔你嗎？
我們可以換位思考一下，如果我們是領導有這樣一個平時不怎麼搭理自己的下屬，我們會放心大膽地使用他、提拔他嗎？
再說了，不跟領導來往，怎麼知道領導在想什麼，也不一定知道領導安排工作的重點到底是什麼，就沒有辦法為領導分憂，當然領導不會去提拔我們了。
沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓曾說過：“如果必須要把沃爾瑪濃縮為一個思想，那麼可能就是溝通，因為它是我們成功的真正關鍵因素之一 。”
2、要想獲得提拔，領導的信任是最重要因素。
領導在提拔任用一個人的時候肯定會優先考慮信任的人。
如果說我們不去與領導進行溝通或來往，怎麼與領導彼此建立熟悉了解的關係。
在職場上，我們想要給別人留下好的印象，不僅僅只是通過自己的工作能力去展示，還需要通過交流與溝通給領導留下可以信賴的印象。
3、不把自己推銷出去，領導怎麼能知道我們的才能。
如果不把自己推銷出去，領導怎麼知道我們的才能，領導都不了解我們，怎麼在有晉升的機會時想到我們，當然是誰跟他走的近就會想到誰。
在崗位或項目中，充分發揮自己的優勢，在工作中揚長避短。
很多時候不僅要去做，還要說出來。
比如在公司會議上或者討論中積極主動參與討論，勇於提出建設性策略，展示出自己的見解、能力和價值，突出自己的閃光點，讓領導賞識。
如果我們自己不和領導來往，儘管我們能力再強，領導都不能發現我們的閃光點，即使做的再多，提拔的時候都可能想不到我們。
總而言之不和領導相處，或者是不會和領導相處，我們的晉升就會有限制。
畢竟現在在工作中，能力是一部分，情商也是一部分。
所以說做事先做人，安東尼·羅賓也曾說：人生最大的財富便是人脈關係，因為它能為我們開啟所需能力的每一道門，讓我們不斷地成長不斷地貢獻社會。
