，在粥老師的拆解之後就是關鍵的幾步：

01： 明確簡歷寫給誰看

簡歷當然是寫給HR看。

關鍵在於，不同的HR想看不同的簡歷。

比如說自媒體公司，泛情感領域需要會調動情緒的作者，​​乾貨文寫作則需要挖掘和思考深度，娛樂號則要駕馭不同的文風。

確定了溝通對象，再刻意匹配。他們需要什麼能力，我們就提供什麼能力。就像課程裡那句話：公司想要什麼人，你就是什麼人。

每個HR想尋找的，都是那個職位應該具備的能力。如果完全匹配，那沒得說。不然，盡可能匹配也是好的。實在不行，匹配度50%的人，也可以邀請面試。

02： 確定了簡歷方向，再確定表現方式

寫簡歷最忌諱假大空的形容。HR都青睞有可視化數據工或作品的簡歷。

我以前寫簡歷會試著貼近工作JD，可是，工作JD只是一個寬泛的描述，它體現需求，卻無法體現能力。

工作JD可以說需要數據分析能力、寫作能力，但我不能直接在簡歷裡寫，數據分析能力很強，寫作能力很棒。因為這沒有說服力。有數據、有結果、夠具體的東西，才有說服力。

把HR想听的話說給TA聽還不夠，讓TA相信才行。

所以，我們不僅要有工作能力，還要有展現自我的能力。這樣才能在激烈的競爭中，成功地“推銷”自己，把自己“賣個好價錢”。

 

03

90%的人認為

求職信不重要，不值得寫

所以它才讓那10%的人顯得格外優秀

《職場寫作與溝通》中有一節是“會寫求職信的人，成功率翻倍”，一看這個標題，就感覺很不可思議。求職信？什麼老古董。90%的人，應該都沒寫過求職信。

其實，我們都在套路化的方式裡，忘記了真正的套路。做別人都沒做的事情，才是真正的別出心裁。

曾經，高中肄業生羅永浩就是通過一封寫給俞敏洪的求職信，得到了新東方英語老師的工作，當時他還籍籍無名，但那封一萬字的求職信，打動了俞敏洪，願意給他一個機會。

滴滴程維的求職方式也有異曲同工之妙。

當時的他已經畢業好幾年，換了七八份工作，都無疾而終。

2003年，互聯網的春風開始刮向大江南北。程維意識到，一定要搭上這列快車，買不到票，用別的方式也要上車。

於是他去了杭州，直接殺到阿里巴巴HR辦公室，通過“激情慷慨”的講述，拿到了一份銷售工作。

正是這份底薪1500的工作，讓程維在阿里成為B2B部門最年輕的區域經理，也讓他認識了滴滴出行的天使投資人。

這才最終有了估值三千多億元的滴滴出行。

我的身邊也發生過這樣的故事。

我的大學同學曾為了回老家青海西寧工作，直接跑到華為駐西寧辦公室找到總經理推薦自己，並最終獲得了一份華為手機的銷售工作。

進入公司沒多久，她的月薪就破2萬。而當時的西寧，是一個房價還未破萬的城市。她積極的自我推薦，給自己爭取到不一般的工作和收入。

所有，不管是寫求職信還是親自面談自薦，至少都能想HR或老闆表明，自己真的很想要這份工作，而且非常有勇氣，並且願意別一般人付出更多的努力。

求職信看起來多此一舉，其實在無形中給你增加了競爭的砝碼，如果你措辭得當，更是多了一項加分項。

退一萬步講，即使寫了求職信還不成也沒關係，反正也沒多大損失。但你不爭取，不去試，就可能什麼也得不到。

 

04

我見過最傻的職場人

就是那些努力拼命卻不懂匯報的人

我在知乎看到一個提問：為什麼印度人在美國矽谷混得風生水起，很多人都爬到管理層，而中國人卻很少？

是中國人能力差嗎？

當然不是。

中國人講究含蓄，要少說多做。

但在職場上，這招並不適用，有時甚至完全行不通。

但印度人不一樣，他們很會表現自己，非常善於工作匯報，甚至做三分可以說成五分。正是這種事無鉅細的匯報，讓領導注意到他們，逐步給機會並且重用他們。

而含蓄的中國人，吭哧吭哧地干活，最後卻沒有拿到什麼功勞。

當然，我們不是要誇大成績，而是積極匯報的態度，我們一定要有。

很多人不屑於這樣做，覺得“千里馬自伯樂賞識”、“日久見人心”.......

這些道理當然沒錯，但你要知道，老闆大多非常忙，沒有足夠的時間主動了解你的工作，而那些更加積極主動匯報的人，給他的印象更深刻，自然會偏向於懂匯報的人。

就像粥老師課程裡說的：即使工作做得再出色，如果不懂有效匯報，也很容易讓老闆低估我們的能力。正所謂，不懂匯報工作，別談升職加薪。

我以前有個主管，也非常善於工作匯報。

最初她的職位是知識產權專員，有一次公司產品內測，老闆讓她幫忙記錄內測反饋，她交出了一份漂亮的測試反饋，還加上一份問題分析PPT。

老闆大為驚艷，從此對她格外重視。她的職場生涯，就此開掛，一路升職加薪......

其實很多人都做過這件事，只有她做得不一般。她將她的工作成果最大化，而且將這一切呈現在老闆面前。

如果不是主動出擊，她可能永遠只是一個知識產權專員，在一個不大的公司裡，知識產權有限，這個職位絕不可能受到重用。但她抓住了機會，並且用工作匯報充分展現出自己的能力。

伯樂慧眼識千里馬的故事已經流傳千年，可是在現在這個時代，真正的“千里馬”應該不止是跑得快，而是抓住機會就奔跑，因為伯樂太少，你要學做一匹能讓普通人發現的“快馬”。

懂得做工作匯報，就是一種展示自己能力的方式，能幫你爭取更多的機會讓老闆看到自己的價值，被老闆賞識，得到重用和機會。

從另一個方面講，多匯報工作可以讓老闆更有掌控感。試想想，哪個老闆也不希望自己花錢請的員工，不知道一天天都在忙什麼，所以，你要不斷匯報工作給老闆確定感，同時為自己贏得升職加薪的機會。

 

05

別再讓不會溝通

坑了你

我們總說，混職場，但職場真的隨便“混混”就能出頭嗎？

過去，我總在琢磨如何更好地提升工作成績，以為這樣就能升職加薪。其實遠遠沒那麼簡單，在職場這場比賽中，沒有賽制，不再像學生時代，只要分數高就能贏。

在大家工作能力相當的時候，如果你能多培養軟實力——職場溝通能力，無疑能給你大大提升競爭力。

說到底，職場是一場綜合能力的比拼，這跟著名的木桶理論很像。

一隻桶能裝下多少水，最終取決於最短的那塊板。

別讓職場溝通的能力，成為你最短的那塊板。

 

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