拉開你和同儕差距的十種能力
我特別相信一句話:看一個人日常說什麼做什麼,大概能判定這個人未來的人生走向。
這句話一點都不誇張。
這些年,我觀察了周遭許多同儕,發現決定人與人差距的因素很多。
我總結了最重要的10點,分享給大家,希望未來的你也能成為生活的強者。
01
哈佛商學院曾做過調查,發現了一個反差極大的現象:
越是菁英階層,他們的閒暇娛樂,越喜歡採用補充方式,例如閱讀、學習。
越是底層的人,他們的閒暇娛樂,越喜歡採用消耗型方式,例如打牌、打遊戲。
人民大學教授彭劍鋒在談到海爾老總張瑞敏時說:張瑞敏幾乎不去任何娛樂場所,他的娛樂生活完全被書填滿了。
李笑來說過,他並不聰明,之所以比別人看問題更透徹,是因為他比別人讀的書多了很多、很多、很多倍。
任正非也說,無論去哪裡出差,他都會帶一本書,別人飛機上睡一覺的功夫,他能翻完一本書…
對一般人來說,改變命運最有效的捷徑就是讀書,讀大量的書。
少一點娛樂,多一點閱讀。
娛樂只會浪費時間,頹廢人生,而你讀過的每一本書,都會在未來鋪就你腳下的路。
02
蔡康永說:別人罵你一句,你回罵他一句,這叫吵架。別人讚美你一句,你回一句讚美,這叫社交。
讚許別人,是對別人的尊重和評價,也是在成就自己。
梁啟超是徐志摩的老師,他常當著外人的面讚揚徐志摩的才華,並且把徐志摩介紹給文學界的朋友。
徐志摩對待老師的好意,也回饋了自己的真心。
梁啟超病重的時候,徐志摩在外多次寫信慰問,上門探望老師的病情。
梁啟超過世後,徐志摩更是積極幫忙為老師出版遺稿,照顧家人。
賽巴特勒說:懂得欣賞別人的人,一定會被別人欣賞。讚美是美德的影子。
喜歡聽好話、受讚美是人的天性之一。
懂得讚美的人,人緣都不錯,而人緣好的人,過得都不會太差。
為人處世,要有一雙善於發現美的眼睛,不要只有一張挑剔的嘴巴。
03
英特爾創辦人安迪‧格魯夫曾提出「十倍速變化理論」:外在變化永遠比我們預料到的快10倍。
其實,時代的呼聲一直都很響亮。
有人聽到了呼聲,選擇主動擁抱變化;有人裝聾作啞,固守一畝三分地。
隨著短片的興起,傳統媒體日漸衰落,主持人周洲感受到了前所未有的危機。
一番深思後,她辭去鐵飯碗,加入直播產業創業。
她抓住了直播帶貨的風口,打造直播秀,事業達到了新的高度。
而許多同事捨不得體制內穩定的工作,如今收入銳減,面臨失業的風險。
很贊成一個觀點:看到世界的變化,聽到時代的呼聲,才能時時刻刻走在前面。
擁抱不確定性和熱愛變化的人,選擇主動走在了前頭;冥頑恪守、止步不前的人,注定就會落後於時代的潮頭。
在現今社會,沒有一份工作是絕對穩定的。
時代的潮水奔湧向前,唯有主動擁抱變化,才能在不確定性中擁有確定性。
04
著名媒體人衛斯理講過一個小故事。
一家大型企業同時招了兩個名校畢業生,剛開始都是從最基本的小事開始做起。
其中一位畢業生為人比較踏實,把領導交代的每一件事都能落實。
很快,他就不再做基礎性的工作,開始參與公司一些重大專案。
另一位實習生,好高騖遠,目空一切,看不起那些小事,總想幹有挑戰的大事。
有一次,集團領導來視察,領導安排他準備材料,結果他做事敷衍,把材料裝訂反了。
這件事以後,他被解僱了。
很喜歡一句話:人生沒有突如其來的好運,在小事上累積自己的善因,才能在決定人生的大事上結得善果。
認知越高的人,越敬畏做事的因果。
他們從不高估自己,而是相信眼下成功的喜悅,不過是過去的堅持有了迴響。
只有認知低的人,才會妄自尊大,覺得自己比誰都了不起。
真正活得通透的人,一定是一邊敬畏因果,一邊改變自己。
05
泰山管理學院院長馬方說:小人物是非多,小人物毛病多。
因為小人物他沒事幹,又喜歡札堆,整天就喜歡八卦,在背後議論別人。
而真正優秀的人,根本沒有功夫,也沒有心思去議論別人。
有一次,作家李月亮受邀去參觀淘寶總部。
她發現員工們吃晚餐時,更熱衷討論的是產業的現狀和變化。
他們更在意誰的想法更高明更有趣,而不是誰穿了露背吊帶衫,誰和領導的微妙關係。
有人每天充實自我、加速前進,有人熱衷於八卦、討論他人,久而久之,兩者之間就有了明顯的差距。
從今天開始,少研究別人,多琢磨自己。
把精力往回收,專注自己的成長,才是一個人走向強大的開始。
06