作家粥左羅說：“一個人的底層邏輯有多強大，那麼他的能力就有多強，成就就有多大。”

有些人捉摸不透社會的規則，摸爬滾打了大半輩子，仍然困於底層。

有一些人卻能一眼看透本質，該如何做人，該怎麼行事，心底都門清，自然能拿到想要的結果。

見微以知萌，見端以知末。

我們也可以從一個人的底層邏輯中，窺見他的命運。

01

社交的底層邏輯

美國社會學家霍曼斯說，世上最緊密、最長久的關係，是泥土和樹苗的關係。

樹苗得到泥土的滋養，最後長成參天大樹；泥土吸收腐化的落葉，從而愈加肥沃。

好的社交關係同樣也是如此。

一個人若是自私自利，只顧利己，無論是誰都會敬而遠之。

如果你有成人之美之心，有利他之舉，別人也會願意靠近你、結交你。

阿城圈子極廣、好友眾多，在影視界、書畫圈、古董圈都有各種關係。

原因在於他對朋友極為仗義，可以錦上添花，也可以雪中送炭。

有一次，畫家劉小東畫完了兩幅大作品《三峽大移民》和《三峽新移民》，要辦一個展覽，去找阿城幫他寫一點東西，阿城說試試看。

結果，沒多久，阿城就拿出了十萬字的文章給他，把整個三峽的歷史講了一遍。

劉小東說，阿城是我生活中大哥的形象，我很感謝身邊有這樣的朋友。

後來，劉小東辦了個「你的朋友」的畫展，特地畫了一幅阿城的肖像畫，以示對這段感情的重視。

還有一次導演劉奮鬥透過朋友認識了阿城，兩人都愛聊天，持續見面，經常在一塊吃飯。

後來，劉奮鬥拍《綠帽》，跟阿城開口，問能不能幫他來當監製。

阿城說，“你覺得用我的名字能幫到你，就用。”

後來劉奮鬥又問阿城能不能幫忙聯絡焦雄屏，因為他知道阿城跟侯孝賢他們關係很好，阿城馬上打了電話，焦雄屏就來做了製片人。

劉奮鬥一直很感恩阿城對他的事業的幫助，並表示只要阿城需要，就隨時待命。

社交的底層邏輯，是利他。

一段關係的開始，關鍵就在於「價值提供」。

當你能為別人提供價值，就能吸引別人圍繞在你周圍，織好身邊的關係網。

 

02

工作的底層邏輯

清崎在書中寫道：

“人之所以窮，不在於他能賺多少錢，而在於他的想法和行動。沒有掌握財富的底層邏輯，一輩子也只能打工。”

有的人是打工思考：為別人幹，多乾不如少幹，少乾盡量別幹；

有的人是老闆思維：這也是我的事業，我是為自己的事業和使命而做。

老闆思維就是工作的底層邏輯。

美的集團總裁方洪波剛進入公司時，和許多同事一樣過著普通上班族的生活。

但有別於其他同事的是，他做事更踏實、更用心。

有一次，老闆何享健要求大家去12個城市做市場調查。

很多同事嫌工作辛苦，報酬太低，跑幾個城市就回來交差了。

只有方洪波堅持跑完了所有城市，並且對每個城市都做了詳細的研究。

何享健對方洪波的做事態度非常滿意，覺得他辦事可靠，隨後對他委以重任。

改變人生，從改變工作態度開始。

很多人只是把工作當成謀生的手段，覺得是為老闆打工，為公司賺錢，做一天和尚撞一天鐘。

正是這種想法，讓很多人對工作失去了熱情，這也埋葬了他們的未來。

《心流》的作者米哈里在裡講到了一個角色里柯。

里柯是流水線上的工人，他每次組裝一個單元，需要43秒，而他一天的工作，就是將這樣的43秒重複600多次。

很多人因為枯燥無味而跳槽，但瑞柯留了下來。

因為有主人翁心態，他在組裝零件時，只想著全力提高速度，不斷刷新紀錄，最後成為公司職業模範。

工作，不只是為了那份薪水，更重要的是可以藉助這個平台磨礪增值自己。

如果你總是抱著為別人做牛做馬的心態去工作，禁錮的是自己的成長。

而當抱著老闆的思維工作，自身的能力會水漲船高，視野格局也會有質的改變。

 

03

 

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