有這2個跡象,你就該離職了

有這2個跡象,你就該離職了
value101 2024-08-02 檢舉

 

前一段時間,我寫了一篇文章:《我建議你,這一段時間不要離職》。

不少朋友問我,能不能寫一篇什麼時候該考慮離職的文章。

 

今天,我們來談談這個話題。

我認為,有這2個跡象,你就該考慮離職了。

 

人有毒

在2023年巴菲特股東大會上,巴菲特和查理·芒格聊到了一個有意思的話題,他說:

要儘管遠離那些有毒的人,即使付出一些經濟成本,也在所不惜。

如果你在工作中,遇到了“有毒”的領導,就是該離職的時候了。

誰是有毒的領導?

 

當你有一天,準備下班,這時候,領導突然走到你們的面前,語重心長地說:“來了個急活兒,很趕,你們誰能處理一下?”

見沒人說話,領導看向了你:“既然沒人說話,那我就指定人了,就你吧。”

你愣住了,不知道為什麼會被選中,領導悄悄告訴你:“你是我們團隊裡最優秀的,這個活兒很趕,只能靠你了。”

你看了看時間,已經很晚了,家裡還有一堆事兒。但你看見領導期待的眼神,你不想辜負領導對你的信任。你最後說,好的。

你放下包,坐在電腦桌前,繼續工作。等你再一抬頭,已經快到凌晨了,你伸伸懶腰,然後刷一刷朋友圈,準備放鬆一下。

這時候,你看見你的領導發了一條朋友圈,他正高興的感嘆,剛剛釣上來一條大魚。

你心裡有一點堵得慌,但想了想,你沒說什麼。

 

隔了幾天,你發現了一個問題,一個漏洞,或者一個客戶的反饋。

你向領導提了幾個方案,領導漫不經心地說,你全權處理吧。

你抱著主人翁的心態做事,但最後,出了一點不算問題的問題。

 

這時候,他怒氣沖沖地跑過來,問你:“為什麼會出事?你為什麼不來請示我?為什麼不照我說的辦?”

你想辯解兩句,但只張了張嘴,你什麼也沒有說。胸口的大石頭又往下沉了一點。

又過了一段時間,公司說了,公司管理人才不夠,要提拔一批管理者。

聽到這個消息,你挺了挺胸膛。你想到了那些你熬過的夜,那些你加過的班,你做出的那些成績,你受過的那些委屈,你認為非你莫屬。

結果最後提拔的,是經常對領導拍馬屁的人,陪著和領導喝酒的人,和領導走得最近的人。

你不懂,去問領導:“為什麼是小王,而不是我?”

 

領導說:“小王沒有犯過錯誤,倒是你,出了多少的問題?不提拔小王,提拔誰?”

你不服,小王什麼錯都沒有犯,那是因為他什麼也沒有乾啊。

你想向領導的領導反饋,但你也知道沒有用,因為你發現,你的領導也是關係戶,他們全都是老闆的“子弟兵”。

這時候,你一聲嘆息。那塊大石頭,已經徹底壓下去了。

這樣的領導,就是有毒的人,你非常有進取心,但他不認可你的付出。你再怎麼煎熬,都看不到希望,還不如及時止損。

 

環境有毒

什麼是環境有毒?

你六點下班,你已經把手頭的工作做完了,這時候, 打算走。

但你抬頭一看,發現所有的同事都還坐在工位上。

你不小心看了一眼,發現同事們沒有在工作,有的在刷視頻,有的剛剛開了一把遊戲。

你問他們,為什麼還不走?他們很有默契地說,再等一會兒吧。

你想,那我乾脆也等一會兒吧,你把明天的工作計劃做好了,又把明天的工作前置性做了一部分。

已經到了晚上9點了,發現所有人仍然齊齊在工位上。你一想到家裡還有事兒,就背著包離開了。等第二天,你剛坐到工位上,領導就來找你了,他問你:

 

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