若是晚飯擁護者更多，就交換午晚飯供應商。如果連續6個月午飯都勝出，就更換晚飯供應商。

 

如此一來，午晚飯供應商都不敢怠慢，用120分的認真去經營午晚餐。

 

面對同樣的事，平庸者寄希望於對方提高水平，優秀者巧用競爭思維，讓競爭代替人工去監督供應商，使他們自發地拿出更好的服務。

 

古羅馬詩人奧維德曾說：

 

“一匹馬如果沒有另一匹馬追趕並要超過它，它就擁有不會疾馳飛奔”。

 

沒有誰的優秀是與生俱來的，競爭存在的意義不是贏過別人，而是喚醒體內沉睡的潛力。

 

在躺平盛行的當下，擁有競爭意識的人尤為可貴。

 

因為他們一直在自我更新，從不停止成長。

 

 

聽過這樣一故事：

 

從前有個將軍打了勝仗，君主念他有功，便賞他3座城池，讓他好好治理，再建輝煌。

 

2年後到了規定的納貢時間，君主來到城中暗訪卻發現：將軍一直沉浸在過去的成就裡，成天和將士們大碗喝酒、大口吃肉。

 

張狂奢靡的模樣，已然不復當年的血性與上進。

 

即使君恩厚重，但他心心念念的，依然是幾年前的榮耀與成績。

 

曾經的赫赫戰功，如今卻成了他跳不出的牢籠。不願忘記過去，就注定無法向前。

 

每個人的一生，都有一隻行囊，一時的成功，只能作為當下的補給。

 

如果不願及時清理，行囊就會越來越重，最終拖慢我們的腳步。

 

真正的智者，都懂得按下清零鍵，以空杯的姿態迎接每一個明天。

 

一次拍完戲，馬伊琍看到過完戲份的陳道明卻還沒離開，便問：“陳老師，您是有什麼要指導我們的嗎？”

 

陳道明卻說：“我雖然是前輩，但是你們年輕人的演戲方式，也有值得我學習的地方。”

 

即使是載譽滿身的陳道明老師，也依然謙卑有度，時刻踐行著“三人行必有我師焉”的真理。

 

水滿則溢，月盈則虧。定期清零，才有足夠的空間，去吸納更多的養分。

 

獵豹CEO傅盛曾說：“只有自我否定，保持空杯心態，一個人才有可能真正成長，實現跨越。”

 

真正厲害的人，都願意從山上往下走，因為從零開始，才能抵達更高的高度。

 

 

《小窗幽記》中說：“讓利精於取利，逃名巧於邀名”。

 

對眼前的利益錙銖必較，時間久了就失了人心。

 

對身邊的人讓利三分，日子長了福報就來了。

 

有條街上挨著兩家超市，一家生意興隆，而另一家則經營慘淡。

 

剛開始大家都不明白為什麼，後來才發現，是兩家超市老闆截然不同的思維模式，造成了這個局面。

 

生意好的那家，每件商品都比另一家便宜幾毛錢。

 

雖然幾毛錢並不能決定什麼，但日子一長，客人都更喜歡在這家購物。

 

日復一日的優惠，加在一起也能省下很多開支。

 

此外，無論是多麼小的物品，只要有客戶需要，這家老闆都會去進貨。

 

儘管沒什麼利潤，但卻能幫自己籠絡客源。

 

台商林正家在演講時被問及財富自由的秘訣，他說：“讓別人多拿兩分。”

 

真正會賺錢的人，不會過分在乎自己的利益得失，常常願意以他人為先，因此更容易獲得同等的尊重與回饋。

 

古人云：“利己則生，利他則久。天生萬物，莫不如此”。

 

擁有利他思維的人，格局會越來越大，人生的路也越走越敞亮。

 

 

茨維格在《昨日的世界》中寫道：

 

“寧可受苦而保持清醒，寧可忍受痛苦而思維，也勝似不進行思維。”

 

對於我們來說，最重要的不是財富多寡，而是思維。

 

擁有了頂級的思維能力，就能一步步向目標接近。

 

長年累月，你會發現曾經的迷茫與不安早已消失，取而代之的是對人生擁有絕對掌控權的自己。

 

與書友們共勉。

 

標籤：