人際關係之所以重要的原因

1.人際關係可以讓自己更容易出圈

“滿招損，謙受益”是中國人的古訓，人們更容易接受謙虛，而不喜歡自賣自誇的人。

人們常說：“自己說的好，並非真的好，別人說你好，才是真的好。”領導自然也不例外，有些人極力地表現自己，誇自己多麼的優秀，對此領導總會抱著一絲質疑。

如果說人際關係好，別人都說你好，哪怕領導沒有關注到你，也會私下留意你的行為，更容易引起領導的關注。

任何人都不願意否定自己，當領導從別人口中聽到夸你的話，再通過私下觀察，會認為是自己發現了人才，會更加確信自己的判斷。

良好人際關係或許不能起到關鍵的作用，但一定是相當有效的助力。反之，領導哪怕賞識，但人際關係不好，領導也會因此暫時擱置重用的想法。

所以，良好的人際關係可以讓自己更容易被領導關注到，進一步提高讓自己出圈的機會。

2.人際關係可以讓領導消除顧慮

沒有哪個領導希望自己的團隊像一盤散沙，都希望自己的團隊具有凝聚力。雖說領導會時不時採用制衡的手段來維護自己的中心地位，但前提一定是在團隊已經相當團結的基礎上。

良好的人際關係，可以讓團隊更融洽，適當地降低管理成本。

如果下屬人際關係不好，在團隊內部產生內耗，去外部則惹麻煩，領導還要收拾爛攤子，對於這樣的下屬，哪怕能力再強，重用時也會考慮再三。

良好的人際關係，可以打消領導的顧慮，可以成為團隊的潤滑劑，可以有效避免內耗，有效降低不必要的管理成本。

人際關係好的下屬，領導用起來更省心，所以被重用的機率也會大大提升。

3.人際關係可以讓做事更加順利

職場上如果大家都拿出一副公事公辦的態度，就缺少太多的靈活性，但是如果在做事中大家都是“自己人”，可抓可放的事情就可以“網開一面”，事情處理起來就容易多了。

試想一下，如果你是領導，喜歡一個做事效率高，不給自己找麻煩的下屬，還是遇到的點事情就還需要親自去處理的下屬？答案不言而喻。

別說什麼大是大非，觸碰原則的事情，這些事情畢竟是少數，況且遇到這類事情，大多數人都有基本的做事原則，但對於大多數平常事來講，“自己人”是不是容易溝通，更容易把事情做成呢？

職場中任憑你能力再強，也離不開其他人的協助，良好的人際關係，大家都是“自己人”，事情處理起來相對更加順利，或許不能升職加薪，至少可以為自己營造一個相對輕鬆愉快的工作環境，何樂而不為呢？

4.人際關係可以營造出有利形勢

表面看起來職場人都喜歡爭權奪利，事實上，真正關心的是營造對自己更加有利的形勢。

所謂大勢所趨，權和利都會成為囊中之物，高明的職場人從不在爭權奪利，而是營造一種對自己更加有利的形勢。

良好的人際關係，必然能為自己營造出一個相對有利的形勢，使自己獲利顯得更為順理成章。所有的事情都是“事在人為”、“因人而異”。

所以說，良好的人際關係，是為自己營造出優“勢”的必經之路。