行走職場,人際關係是否重要?又該如何搞好人際關係?

行走職場,人際關係是否重要?又該如何搞好人際關係?
value101 2022-09-15 檢舉

 

職場如戰場,但同事不是戰友,那麼人際關係是否重要?就成為了一部分人思考的問題,既然不敢把後背交給同事,如果單因為這個原因,就認為不重要,那麼就有點天真了。

這裡要講,人際關係十分重要,但並非想像中那麼重要。忽略人際關係必然走彎路,但如果太過看重人際關係作用,也容易受其所累。

大多數職場人能意識到人際關係的重要,但許多人卻忽略了維繫人際關係的核心。在這裡我們一次性將人際關係說透。

 

人際關係之所以重要的原因

1.人際關係可以讓自己更容易出圈

“滿招損,謙受益”是中國人的古訓,人們更容易接受謙虛,而不喜歡自賣自誇的人。

人們常說:“自己說的好,並非真的好,別人說你好,才是真的好。”領導自然也不例外,有些人極力地表現自己,誇自己多麼的優秀,對此領導總會抱著一絲質疑。

如果說人際關係好,別人都說你好,哪怕領導沒有關注到你,也會私下留意你的行為,更容易引起領導的關注。

任何人都不願意否定自己,當領導從別人口中聽到夸你的話,再通過私下觀察,會認為是自己發現了人才,會更加確信自己的判斷。

良好人際關係或許不能起到關鍵的作用,但一定是相當有效的助力。反之,領導哪怕賞識,但人際關係不好,領導也會因此暫時擱置重用的想法。

所以,良好的人際關係可以讓自己更容易被領導關注到,進一步提高讓自己出圈的機會。

 

2.人際關係可以讓領導消除顧慮

沒有哪個領導希望自己的團隊像一盤散沙,都希望自己的團隊具有凝聚力。雖說領導會時不時採用制衡的手段來維護自己的中心地位,但前提一定是在團隊已經相當團結的基礎上。

良好的人際關係,可以讓團隊更融洽,適當地降低管理成本。

如果下屬人際關係不好,在團隊內部產生內耗,去外部則惹麻煩,領導還要收拾爛攤子,對於這樣的下屬,哪怕能力再強,重用時也會考慮再三。

良好的人際關係,可以打消領導的顧慮,可以成為團隊的潤滑劑,可以有效避免內耗,有效降低不必要的管理成本。

人際關係好的下屬,領導用起來更省心,所以被重用的機率也會大大提升。

 

3.人際關係可以讓做事更加順利

職場上如果大家都拿出一副公事公辦的態度,就缺少太多的靈活性,但是如果在做事中大家都是“自己人”,可抓可放的事情就可以“網開一面”,事情處理起來就容易多了。

試想一下,如果你是領導,喜歡一個做事效率高,不給自己找麻煩的下屬,還是遇到的點事情就還需要親自去處理的下屬?答案不言而喻。

別說什麼大是大非,觸碰原則的事情,這些事情畢竟是少數,況且遇到這類事情,大多數人都有基本的做事原則,但對於大多數平常事來講,“自己人”是不是容易溝通,更容易把事情做成呢?

職場中任憑你能力再強,也離不開其他人的協助,良好的人際關係,大家都是“自己人”,事情處理起來相對更加順利,或許不能升職加薪,至少可以為自己營造一個相對輕鬆愉快的工作環境,何樂而不為呢?

 

4.人際關係可以營造出有利形勢

表面看起來職場人都喜歡爭權奪利,事實上,真正關心的是營造對自己更加有利的形勢。

所謂大勢所趨,權和利都會成為囊中之物,高明的職場人從不在爭權奪利,而是營造一種對自己更加有利的形勢。

良好的人際關係,必然能為自己營造出一個相對有利的形勢,使自己獲利顯得更為順理成章。所有的事情都是“事在人為”、“因人而異”。

所以說,良好的人際關係,是為自己營造出優“勢”的必經之路。

 

如何搞好人際關係的核心

1.價值交換是人際關係的核心

人與人之間的本質是“價值交換”,沒人願意和一無是處的人交往。除了至親以外,谁愿意毫無理由的對別人無私的奉獻?

你能為別人提供價值,別人也能為你提供價值,才是交往的核心。這就像一場牌局,你手中的籌碼決定你進什麼樣局中,手中如果連籌碼都沒有,谁愿意帶你玩呢?

人際關係同樣,你有別人需要的價值,別人才會主動靠近你,與你交往。你看那些位高權重的人,身邊從來不缺所謂的“友誼”,再看那些落魄的人,身邊“友誼”總是寥寥無幾。

所以說,良好的人際關係雖然重要,但也要看自己是否有可以輸出別人需要的價值,否則良好的人際關係,也是口頭上的泛泛之交。

 

2.靠譜的業務是最低成本的社交

許多人已經意識到了人際關係的重要,於是專注於搞人際,拉關係,卻忽略了專注於本身的工作,這種社交大多屬於無效社交,形成的狀況就是:有錢有酒兄弟多,急難何曾見一人。

專注於自身的工作,提升自己的業務為前提,才是最低成本的社交,自己的事情都沒有做好,就想著一味地給別輸出價值,要么被人理解不務正業,要么被別人看做是“小人”行徑,因為在人們的印像中,如果沒有別的企圖,自己的事情都沒做好,有什麼理由幫助自己呢?

人們總是強調“先做人,後做事”,結果導致的就是會做人的太多,會做事的太少,尤其是在機關更是如此。

如果沒有做事作為支撐,再會做人,也失去了作為職場人的存在意義。所以,做人、做事同等重要,小孩在做選擇,成年人需要都兼顧。

 

3.感情投資是維繫人際關係的紐帶

雖說人與人之間的本質是價值交換,但是可以價值交換的人很多,憑什麼是你?大家都有選擇權,如果沒有感情基礎的情況下,貿然產生價值交換,是否也會感覺有種怪怪的感覺呢?

人與人之間不僅有價值交換,還有感情的存在,陌生人跑來說與你合作,熟人找自己合作,幾乎所有的人都會選擇熟人。

別以為自己有價值,手中有籌碼就一定有良好的人際關係,如果失去了感情這個紐帶,要么你是位高權重,要么你願意倒掛,否則人際關係也只是浮於表面。

就像許多人事到臨頭才想著臨時抱佛腳,可惜那個時候想燒香都不一定能進得了廟門。所以,感情投資在平時,是維繫良好人際關係必不可少的紐帶。

 

4.相互成就是人際關係的關鍵所在

職場是成年人的世界,大家都不傻,誰也不情願自己吃虧去成就別人,畢竟每個人生活都不易。

雖說職場如戰場,同事不是戰友,但不是戰友並不意味著就是敵人,相互合作,彼此成全才能將人際關係的作用發揮到最大。

誰都不是萬能的,總需要別人的協助,就像人們常說的“一個人可以走的更快,一群人可以走的更遠。”

當你成全領導時,能獲得領導的資源傾斜;當你成全下屬時,能獲得下屬的擁護;當你能成全同事時,能收穫友誼,在“交互原則”下,良好的人際關係自然會逐漸建立起來。

所以,人際關係的關鍵是成全別人的同時也在成全自己,正所謂幫助別人就是在幫助自己的道理。

 

寫在最後

行走職場,良好的人際關係總會在不經意間起到關鍵的作用,別覺得職場上沒有真正的友誼,或許利益發生衝突時會分道揚鑣,但在利益一致時也是自己前行的助力。人們總喜歡得到,而不想失去,可現實是有得必有失,關鍵看自己當下如何選擇,但決不能否認良好的人際關係,在職場上起到的作用不容忽視。

 

 

 

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