要知道領導之所以批評，是因為還能在給你回饋信息，當你無論做得好壞的時候，領導只回答一個字“嗯”的時候，說明已經被邊緣化。

抗壓能力強的人，才有進步的空間，連一點批評都受不了的人，進步的空間有限。有過失才會被批評，誰閒的沒事做專門去批評一個人？

之所以被批評說明還有關注，還有希望下屬有所進步，既然受不了，領導也懶得當壞人，別最後給自己培養個“敵人”，任其自由發展就好，不合適淘汰就好了。

所以說，對於“玻璃心”一碰碎一地的人，哪怕再優秀領導也不敢、不願提拔。

04.習慣性講條件的人

人們常說“會哭的孩子有奶吃”，道理確實沒錯，可有些人總是把擺困難、講條件當成“會哭”的方式，希望能得到領導的資源傾斜。

可惜在領導的眼中，要么是故意抬高身價使領導難堪，要么是能力不足，需要資源的傾斜才能完成任務，尤其是在公開場合下談條件。

事實上，要“會”而不是“哭”，領導安排任務，要禮讓一下，然後表態：雖然責任重大，手頭工作繁重，但只要領導安排一定竭盡全力做到最好。

禮讓一下表示自己不是閒的沒事做，更不是因為工作負荷不夠，等活做事，而是表示哪怕自己有困難也會克服困難，堅決完成。

對於那些只要接受任務就講條件的人，甚至以能力要挾領導的下屬。領導一貫採用的方式就是“利用”而不“重用”，有機會也會給那些執行力強，給自己捧場的人。

05.太有主見，容易失控的人

這就像一台車，性能很好，但是自己的駕駛水平無法駕馭，那麼你會如何去選？選一台容易駕馭的車，還是一台自己駕馭不了的車呢？你會為哪個買單？

有些人會說：“有本事的人都有脾氣，做人不能沒有主見。”

有主見沒錯，但太有主見，領導感覺駕馭不了，容易失控，那麼寧可放著不用，也不會讓自己的權力失控。

這很類似於人們說，為什麼有能力的人不容易得到提拔是一個道理。有能力的人創造力強，破壞力也同樣驚人，如果不可控寧可放著不用。

那些優點可用，缺點可控的人才是領導提拔的對象。對於那些太有主見，容易失控的人，哪怕能力再強，領導也不會提拔，因為沒人願意為下屬失控而造成的局面買單。

行走職場，都希望自己能夠晉升，但領導提拔下屬要綜合考慮，有些人完全是因為思維層次太低，總是想當然把自己晉升的路堵死，哪怕硬核指標達到了，有以上5種過失，領導絕對會排除在提拔名單之列。