1.站在上司個人利益考慮

領導只是集體的代言人，並非集體本身，所以上司必然也有自己的私心。想要消除在上司心裡的“威脅”就要從領導個人的利益去考慮。

無論是情緒價值，還是物質滿足，都會在一定程度上被認可。畢竟領導也是人，滿足個人利益的同時，也會拉近彼此的關係。

要知道有些事情領導想做，但不能說，這時你替領導說出來，很可能就會被另眼相看。這需要對心理的把握，更需要能以更合理的方式展現出來。

職場盛傳一句話：表面是公義，心裡是生意。 如果深刻理解這句話，不難消除上司心裡認為的潛在“威脅”。

 

2.成績中必有上級的“影子”

哪怕上司能力再差，再是依靠裙帶關係上位，也想要自己做出自己的成績。對於能力強的下屬來講，這就是機會，成績中添加上領導的“影子”，大家必然會心知肚明。下一步就是價值交換了，千萬別覺得功勞被上司搶了。

從一件事上能獲得做下一件事的資源支持，這樣逐漸就會形成良性循環，這就是水漲船高的道理，上司有了成績，有了更大的資源支配能力，那自己無形中也會獲得更多資源傾斜。

千萬別覺得功勞都是你的，那是短視的行為，就像人們常說：“一個人可以走的更快，一群人可以走的更遠。  ”

 

3.利用上司的“槓桿”放大自身價值

無論上司能力強弱，都想讓自己的權力釋放到更大，人的慾望總會無限延伸，當然權力也不例外，將領導權力延伸時，也就是獲得領導信任時。無論是范圍上的延伸，還是時間上的延伸，都是上司需要看到的。

先從範圍上的延伸來看，古人有云：君有幸臣，無由亦須結納。 意思是說，君主有自己寵幸的臣子，沒有什麼理由也要和他們結交往來。就像領導面前的紅人，做起事來肯定更加順暢，同時也是在延伸上司權力的範圍，職場上不少人就有領導的標籤，不僅得到好處，也在延伸領導權力。

再從時間的延伸上來看，除非是上司自己就是老闆，要么總有退居二線的一天，有些領導退休的還是會有影響力，這就是權力在時間上的延伸。

這也是上司培植嫡系的根本原因，延伸上司的權力，就會成為自己“槓桿”，有了上司這一“槓桿”自身能力自然能夠得到更大的釋放，成就更好的自己。

 

寫在最後

行走職場，上司能力不如自己，這並不是該擔心的事情，更無需感覺到鬱悶，而是存在必然合理，無論上司依靠裙帶上位，還是其他方式，只要能消除“威脅”，並且能讓上司成為自己上昇路上的“槓桿”來成就自己，何必在意上司能力強弱。越弱自己的機會才越大，正如古人所說：下附上以成志，上恃下以成名。

 

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