職場上，遇到不喜歡的人，別排斥，要學會以下三種待人方式
根據實際情況去看人，並且用“動態的眼光”識別人，你就會發現別人的好處，並且給自己的社交，留退路。
《呂氏春秋》裡記載，春秋五霸之首的齊桓公，請大臣管仲、鮑叔、甯戚喝酒。盡興的時候，鮑叔站起來說：“桓公不要忘了，當初流亡在外的日子；管仲不要忘了在魯國被囚；甯戚不要忘了放牛的生活。”
齊桓公說：“因為這樣，齊國就不會滅亡了。”
在齊國稱霸之前，齊桓公流落在外，沒有身份地位，後來回國繼承君王的位置，半路上被管仲阻攔，還射箭傷害；甯戚唱著憂傷的歌，趕著牛，從衛國來到齊國，日子淒淒慘慘。
說起來，誰沒有難言的苦衷，人與人之間，怎麼會沒有過節？可是大家聚集在一起，就是一個團隊，要同甘共苦，既往不咎。
如果你不喜歡這個同事，討厭那個同事，那麼你還可以和誰合作共事？你遇到困難的時候，誰會幫助你？恐怕你的一切，別人都會冷眼相待。
發現別人的長處之後，你就不會討厭別人了，並且你給的“贊”，顯得難能可貴。
最好是，一笑泯恩仇；笑納人生過往。
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第三，調節情緒，心平氣和地對待職場。
工作中，我們常常遇到這樣的事情：氣鼓鼓地做某件事，越做越難受，一甩手，工作反而搞砸了。
比方說，你要做一個數據表，在電腦上忙活了半天，因為生氣，一丟鍵盤，電腦就黑屏了。一切都得重新來過。
看別人不順眼，就是為難自己。你的情緒，別人不會理解，只是看笑話。
你要搞清楚一點：不管誰走進職場，不是為了好玩，而是為了賺錢，養家糊口。 明爭暗鬥是客觀存在的，但是整體目標是一致的。
你把大量的精力放在不喜歡的人身上，關心自己的時間就少了，開心工作的時間也少了。這是本末倒置的做法。
拿破崙說過：“能控制好自己情緒的人，比能拿下一座城池的將軍更偉大。”
在職場做管理，最重要的是管理人。你自己，也在被管理的範圍，別把自己活成了另類。
換一種方式來說，你有情緒，和喜歡誰，沒有任何關係。這僅僅是你自己的內耗而已。
大家賺錢都不容易，搭把手，比瞪一眼更實用。
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一個人的心胸越小，破事越多。
很多人以為，遇到不喜歡的人，保持距離就好了。可是，一個單位上的人，低頭不見抬頭見，怎麼能夠保持距離？
畢竟，很多工作，都需要幾個人的合作，也會涉及到方方面面。
與其堅持一己之見，不如把自己的想法收斂一些，多聽大家的建議。能夠用人之長，匯集群智，你就是真正的高人。
遇到很多不喜歡的人，說明你不夠優秀，僅此而已。
從今往後，放寬心，容下任何人。
