樊登:我見過很多創業者,往往掌握精益創業法則的人,更易成功

樊登:我見過很多創業者,往往掌握精益創業法則的人,更易成功
value101 2022-02-18 檢舉

 

樊登:我見過很多創業者,往往掌握精益創業法則的人,更易成功

 

你會發現,隨著現在科技和市場發展越來越快,以“精益創業”為指導原則的品牌,往往更易成功,更不易失敗。比如:樊登讀書、小米,甚至包括微軟。

都是不斷迭代產品,在使用中發現問題,解決問題,精益產品。

就像樊登讀書的APP,一開始漏洞頗多,就連樊登的媽媽都抱怨,他們APP的問題太多了,但是樊登在一開始的時候,只專注於解決一個核心問題,就是APP的二維碼,因為只要APP有了分享二維碼,才能讓用戶自發拉攏用戶,才能在早期解決用戶和流量的問題。

相反絕大多數人創業,想要做到完美,想要完全準備好再出發,就像樊登認識的一個創業者,一個著名廚師,發明了一個自動炒菜鍋,樊登每次見到他都問“產品開始賣了嗎?”

他都回答“還沒有,我又增加了一個新的功能……”,直到他後來增加了一個,在鍋把上添加盲文的功能,徹底讓樊登無語:

“有多少盲人會自己做飯?”

樊登:我見過很多創業者,往往掌握精益創業法則的人,更易成功

 

你不需要很厲害才開始,你只有開始了才能很厲害。

這句有點雞湯的話,用在創業上卻很有道理。

我們不需要先失業再創業,也不需要一開始就投入很大,更不需要把產品做到盡善盡美,

就像《精益創業》所說:先用MVP最小可用產品驗證價值假設,千萬別一根筋賣房,甚至借錢抵押創業。這可能才是在這個充滿變數的時代,屬於我們普通人,

風險最小,回報最穩妥、可靠的創業方式。

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三.不做“苦笑曲線”業務,做“微笑曲線”業務

樊登說,創業的核心是要做到3點:

第一,找到一個好問題;

第二,用MVP最小可用產品,驗證價值假設;

第三,驗證增長假設。

業務有兩種模式,一種是“微笑曲線”,另一種是“苦笑曲線”。

樊登:我見過很多創業者,往往掌握精益創業法則的人,更易成功

 

“微笑曲線”,就是有底沒頭:損失的成本是有限的,而增長的空間卻是無限的;

“苦笑曲線”,卻是有頭沒底:成本損失是無限的,而增長的空間卻是有限的。

前面提到的開美容血虧的大姐,就是典型的“苦笑曲線”:只能做方圓幾公里的顧客生意,一旦虧本,半生積蓄就全沒了。

而【樊登讀書】還有現在非常火爆的直播賣貨,卻是典型的“微笑曲線”:幾乎沒有業務增長的邊際,而損失最多就是投入的時間。

我有一個表妹,自己在家做寵物生日蛋糕,這就是典型的“苦笑曲線”,人現在每年吃生日蛋糕都少,更何況寵物,就算每天滿負荷做蛋糕,時間成本也是固定的。更別提她還要面對同行的競爭。

樊登:我見過很多創業者,往往掌握精益創業法則的人,更易成功

 

最後她這個生意,現在也只能維持每個月幾千塊錢的收入。

聰明的創業者要做那種,修好管道,就能輕鬆實現源源不斷的收入進賬的事。

你有創業的想法嗎?你打算做什麼?你認為還有什麼穩保成功的創業法則嗎?歡迎留言,我們繼續聊~


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