底層邏輯,決定了一個人的命運

底層邏輯,決定了一個人的命運
value101 2022-01-22 檢舉

 

什麼是技能?

技能就是那些你以為你知道,但如果沒做過,就永遠不會真知道的事情。

很久以前,有人教過我怎麼同時拋三個橘子。

 

第一,左手把橘子拋到空中第二,立刻把右手的橘子交到左手,並等待落下的橘子第三,等上升的橘子到了最高點,拋出下一個。

 

很簡單吧。我一下子就記住了。

可是到今天,我也是不會。因為我缺乏練習。

技能之所以叫技能,就是除了“學”,更要“習”。 很多你想要的技能,溝通、談判、寫作、管理……都需要練習。

除了知識和技能,還有態度。

態度就是你選擇的,用來看待這個世界的那副有色眼鏡。

比如,你覺得世界是友善的,還是充滿惡意的?商業利益,是滿足客戶的順帶結果,還說滿足客戶,是獲得商業利益的一種手段?

最難學的,就是態度。

每個人心中,都有一扇門,無論外人如何呼喊,衝撞,這扇門始終只能從裡面打開。

態度,是自己“心”的選擇。

如果要總結一下的話,我覺得對我今天的幫助,態度大於50%,技能大概30%,知識只有不到20%。

所以,關於個體進化,我希望你記住的底層邏輯是:

 

1.不要把知識當技能學。很多實戰主義者,拒絕學習知識,忽視前人思考,結果就只能是自己發明輪子。我們只有站在前人的肩膀上,才能不斷進步。2.不要把技能當知識學。很多理論主義者,渴望知識,卻忽略練習。千萬別忘了,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。3.我們能學習的,是知識、技能和態度。用腦學習知識,用手學習技能,用心學習態度。

 

04

理解他人的底層邏輯

關於理解他人,我想和你分享的一個重要底層邏輯是:邊界感。

理解了邊界感,才會讓彼此感到舒服。

當你和一個朋友面對面聊天,你會發現,彼此總會保持一個心理安全距離。

一旦你走近一點,稍微“越了邊界”,對方就會本能往後退。

這,就是邊界感。


 

邊界感的本質,其實是對所有權的認知。 什麼是你的?什麼是我的?彼此要在自己的範圍內做事。

嬰兒,就是沒有邊界感的。

因為在出生前,和媽媽是一體的。分不清楚什麼是我的,什麼是別人的。

要等到慢慢長大一些,才會意識到,原來我和媽媽是兩個不同的個體。這時,邊界感才會逐漸形成。

武志紅老師曾經打過一個比方,有些人雖然長大了,但是心理上還是一個嬰兒。所以,這樣的人,也被叫做“巨嬰”。

關於所有權,大家一般分得清物品的所有權。這塊手錶是你的,那台電腦是我的。

但是,有些無形東西的所有權,很多人分不清楚。 比如時間的所有權,隱私的所有權。

我舉個例子。

公司開會,討論一件事情怎麼做。大家各抒己見,爭得面紅耳赤。

討論完之後,老闆拍板,我最終決定這樣做。

然後,一個員工站起來說,我不同意!不應該這樣做,這是錯的!這時,這位員工就“越界”了。

為什麼?

因為發表建議,是員工的權利。但是,做決定是老闆的權利。

分清楚每個人的責任和權利,也是邊界感。 你可以參與討論,發表建議。但是,如果老闆最終沒有採納,你也應該接受這個結果。

尊重他的權利,也是尊重他的邊界。

再比如一個生活中的場景。

朋友在微信上問你一些問題,你剛好有空,於是就順便回答了。但有時你特別忙,沒有及時回复。

然後,他立刻打來電話。你說,我現在不太方便,不然你先留言,我方便了再回复你。

這是很正常的情況。但是對方卻惱羞成怒:

你太不把我當朋友了!我以為你是一個很好的人,沒想到卻是這樣!

你現在應該知道,這位朋友,是典型的缺乏邊界感。

別人的時間,屬於那個人自己。沒有人有權利佔用。想要佔用別人的時間,就需要經過對方的同意。

所以,關於理解他人,我希望你記住的底層邏輯是:

 

1.心中一定要有邊界感。從這個角度去理解別人,你會理解很多別人的想法和做事方式。2.守住自己的邊界,也尊重別人的邊界。

 

05

社會協作的底層邏輯

理解他人,更多是和個體相處。但我們還會更大範圍的人群協作。

那麼,社會協作的底層邏輯是什麼?

社會協作的底層邏輯,我曾經分享過,有3個法則:

 

自然法則:弱肉強食,物競天擇,適者生存; 族群法則:有大於個體的目的存在,所以大家聚在一起,形成族群; 普遍法則:遵守協議,跨越個人和組織,所有人都認同和理解。

 


 

我給你講個故事。

我很喜歡旅行。有一次,我去了以色列。

在看《耶路撒冷3000年》時,我感覺到這個世界上有些事情是無解的。

基督教、伊斯蘭教和猶太教三方之間的糾葛,讓耶路撒冷命運多舛,被入侵四十餘次,被燒毀二十多遍。

那時我覺得,我即將看到的耶路撒冷,將會充滿三方勢力你死我活的爭鬥。

但當我踏上耶路撒冷的土地時,卻發現有三個宗教居然在同一座城市里長期共處。 為什麼?

每個宗教都有自己的“族群法則”,人們因為共同的目的聚在一起,有著群體內部共識。

但是“族群”之間卻沒有共識連接。所以,我最初設想他們會進行“自然法則”,弱肉強食,互相廝殺。

但事實上,他們找到了群體間合作的基本元素—— “普遍法則”,也就是遵守協議。

在族群之外的合作,我可以不認同你,但是我尊重你。

協議規定的事情雙方都會做到,說停戰,就會停戰。“普遍法則”就是我們常說的契約精神。

看完這個故事,再看回我們的社會。社會的整體發展,也是按照“自然法則”“族群法則”“普遍法則”的順序不斷迭代發展。

最初是原始社會的自然法則,弱肉強食。無休止的爭奪,無法合作。

後來一些人因為共同目標聚在一起,有了族群法則,形成小團體協作。

到了現在,我們需要達到更大規模的社會協作,公司與公司之間,國家與國家之間,都要協作。因此要遵循普遍法則,採用誠信、契約精神。

只有這樣,才能連接更大的共同體,實現更大的協作。

一步步從自然法則,到族群法則,再到普遍法則,也是文明進程的方向。

所以,關於社會協作的底層邏輯,我希望你記住的是:

 

1.三種不同的法則,自然法則,族群法則,普遍法則。2.越往後,能達成的協作越多,走得可能也越遠。

 

06

最後的話

這就是我今天想和你分享的底層邏輯,和5個相關的思考模型。希望對你有啟發。

在《底層邏輯》這本書中,還有更多其他的思考模型,幫助你建立底層邏輯。

其實“底層邏輯”,並不局限於商業世界。

我希望你通過《底層邏輯》這本書,看到千變萬化的世界後,依然能心態平靜、不焦慮。

希望你能通過“底層邏輯+環境變量”,不斷創造新的方法論,看清世界的底牌,始終如魚得水。

 

 

 

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