管理學“巴菲特”：當你擁有3個“習慣”，往往意味著你要變富了
要事第一，就好比鋪設一條成功的管道，先緊後鬆，帶來的卻是源源不斷的長期價值。
習慣2：以終為始
說白了就是明確自己的人生價值、使命方向。知道自己要去向哪裡。
只有知道了自己的終極目標，才不會在追求目標的過程中誤入歧途，畢竟人生中誘惑太多，岔路太多，一不小心就會走冤枉路。
許多人埋頭苦幹，到頭來卻發現追求成功的梯子，搭錯了牆！
柯維在《高效能人士的7個習慣》中，講到了“人生應該有兩次創造 ”。
第一次創造就是在大腦中，預先構想成功的藍圖， 而第二次創造才是實實在在的把藍圖，夯實成實際的行動。
第一次創造就像我們在蓋房子之前，要描畫的一幅建築圖紙，也可以舉例為創業之前，深刻構思的商業計劃書：投入多少、人員怎麼匹配、商業模式是什麼、投入產出比預計達到多少……
然後以終點的目標倒退行動的步驟，只有這樣才能在過程中增加控制點，將失敗的可能降至最低。
張一鳴在創辦字節跳動之前很久，就已經把目標定為：充分發揮自身熟稔算法推薦的優勢，所有業務均以算法推薦為基礎。這一戰略讓短短時間，張一鳴就創建成了一座以算法推薦為核心的APP矩陣商業版圖。
而反觀我們普通人，很少有明確自己的人生目標、知道自己要去到哪裡、知道自己想成為什麼樣的人、知道自己想要過的是怎樣的一種人生……
他們的人生因為自己無法清晰把控，所以只能被動的由別人把控著、操縱著， 為老闆挖掘賺錢的管道，
苦了自己，富了別人，老了以後，被一腳踢開，卻連失敗的根源都找不到！
沒有準備，就是準備失敗，
沒有方向，就會迷失方向，
沒有終點，談何起點？
花一周的時間，找一個僻靜的地方，認真思考自己想成為什麼樣的人？想達成什麼樣的目標？自己的人生使命是什麼？什麼是對自己最有價值的？……
思考這些，不會花你很長時間，卻會讓你的人生，變的與眾不同！
習慣3：積極主動
柯維觀察發現：高效能人士在任何環境下，都應該具備的，首要的也是最基本的習慣是——積極主動。
它不僅指行為處事的態度，還意味著人一定要對自己的人生負責。人類應該積極主動的營造對自己有利的環境。
已故的羅斯福總統夫人，埃莉諾·羅斯福曾說：
除非你願意，否則沒有人能夠傷害到你。
印度的聖雄甘地也曾說：
除非拱手相讓，否則沒有人能剝奪我們的自尊。
這些都是以積極主動的思維方式，在應對周邊環境的一種正向陽光的人生態度。
除了思維方式上的迥異，高效能人士的積極主動，更表現在他們的日常行動上：
專注於“影響圈”，而不是沉溺於“關注圈”。
什麼是關注圈？就是我們日常格外關注的事物，比如：娛樂、新聞、股票、工作等等。
關注圈內的事物，有些是超出能力範圍，我們沒法掌控的，有一些則是我們能夠掌控的，這部分就是“影響圈”。
看一個人日常把時間和精力，重點放在哪個圈層，就可以判斷他是否是一個積極主動的人。
積極主動的人，專注於“影響圈”，他們只做自己力所能及的事情，並且不斷促使自己的“影響圈”擴大。
反之，消極被動的人則全神貫注於“關注圈”，他們總是幻想那些超出能力範圍的事情，緊盯著別人的缺點……
錯誤的焦點產生了消極的能量，再加上對力所能及的事情的忽略，讓他們的“影響圈”越來越小，形成了惡性循環。
稻盛和夫在年輕的時候，在一家松風工業工作，這家公司瀕臨倒閉，連工資都發不出來了。跟稻盛和夫一同入職的年輕人，最後走的就剩稻盛和夫一個人。但是稻盛和夫並沒有把時間和精力，放在“關注圈”：怎麼逃離現在的單位？抱怨現在的處境多麼艱難，而是把全部的熱情，都放在了“影響圈”：
他把衣服被褥都搬到了實驗室，全力搞科研，為了研製一種水冷複式水管，竟然抱著半乾的水管，睡在爐窯邊，只為了解決受熱不均，水管出現裂紋的問題。正是這種積極主動的心態，讓稻盛和夫最後獲得了空前的成功。
積極主動，不是一句口號，不是一碗雞湯，而是一種實實在在，深入骨髓的思維和行為準則。
從今天開始，刻意的遠離關注圈，把時間和精力投入達到“影響圈”，把力所能及的事情做到90分，你的“影響圈”才會越擴越大，你的舞台才能越來越廣，你的成功也才能水到渠成~
朋友們，你認為高效能人士，能夠逆襲人生的人，還應該有哪些習慣，歡迎留言，我們繼續聊~
做一個不畏命運安排，熱情燃燒，篤定夢想，矢志不渝的人。
