受“雙減”政策影響，表妹所在的公司在今年8月末實行了大規模的裁員，與K12業務線相關的員工全部出現在辭退名單上。

表妹在公司初創時期就進入了公司，領導念及舊情，想著表妹的工作能力也不錯，便留下了她。

但是上週開始，公司又傳出要辭退一批員工的風聲。表妹和領導探口風後，發現了領導也有讓她離開的想法。

畢竟是一起成長過的公司，表妹雖然難過，也只能欣然接受。

 

可昨天，她聽到運營部只有她一個人被辭退時，心態突然崩了，和我抱怨到：“為什麼運營部業績最好的明明是我，放著那麼多閒人不開，偏偏拿我開刀？是我擋了誰的路了嗎？”

相信許多人聽到表妹的描述後，也會覺得不是這老闆識人不清，就是他和其他留下的員工之間有什麼不可告人的秘密。

可是，事實真的是我們看到的這樣嗎？

領導為什麼放著勤奮的員工不要，偏偏留一群閒人呢？

 

心理學上有個著名的效應叫做“懶螞蟻效應”。

日本北海道的生物研究小組對30隻黑螞蟻的活動進行了觀察，他們有的螞蟻在辛苦覓食，有的卻無所事事，於是把這種不干活的螞蟻稱為了“懶螞蟻”。

在接下來的幾天，生物學家發現這些懶螞蟻並非不工作，相反的，他們的價值對於整個蟻群非常大，他們負責引領找到食物的螞蟻可以順利的回家。

之所以給人留下懶惰的印像是因為它們沒有在做人們可以直觀看到的工作——搬運食物，而是在做偵查。

它們可以根據“搬運工”的行動軌跡，快速發現組織的薄弱之處，從而找到應對方法。

 

職場中，我們也會遇到這樣的同事，看似自由散漫，沒有業務能力，從不加班，工作也不積極，每天插科打諢，遊手好閒，但實則卻非常重要。

你要知道，

既然会选择睁一只眼闭一只眼，那这个人身上一定有我们所没看到的价值，无论是自身技能还是人脉网，都是企业所需要的。

这种情况下，如果你不识时务地去找事，碰瓷，惹他生气，领导肯定会先拿你开刀，因为你破坏了三者间的“平衡”。

 

如何让自己成为受领导青睐的“懒蚂蚁”呢？

 

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