任何一個團隊都會有不足的地方，水平高的領導往往擅長發現這些短板，把錯誤指出來，讓員工們自己去改正。

領導這時則是發揮檢查者角色的功用，監督團隊，完善整個工作的流程，督促大家按質按量地完成任務。

高水平的領導，自己往往不需要做太多事，只需要把控好大的方向就夠了，其餘的工作，則是由團隊成員去配合完成。

反觀，低水平的領導，往往就容易忽視團隊的問題，無法給予團隊幫助。

 

 

 

第四種表現：知人善用

高水平的領導在識人、用人、馭人方面絕對有著自己的心得。

他們非常懂得如何去辨別人才，如何發揮人才的價值，以及如何才能完美地掌控人才，為自己所用。

把人用好了，自己就會輕鬆，每天有足夠的時間、精力去學習和提升自己。然後把自己所有全都交給下屬，自己繼續不斷的成長，相互促進，形成一個良性循環。

 

第五種表現：擅長佈局

一般，水平高的領導都很擅長佈局，他們格局、眼界都非一般人能比，看得非常長遠。

所以，在一些工作或戰略佈局上有著超前的意識，不僅有助於完成工作任務，而且也讓團隊成員十分的信服。

反之，若是領導水平低，眼界小，格局小，那麼就很可能會出現領導動動嘴，員工跑斷腿的情況。

 

 

 

由於領導指揮不當，經常發生錯誤，需要不斷 不僅浪費時間和精力，更是浪費公司的資源。

由此可見，水平高的領導和水平低的領導有著非常明顯的區別，而且所起到的作用也完全不同。

所以說，若是你不想一輩子默默無聞，當一個小兵，就一定要選擇一位明君。跟著高水平的領導能學到東西，未來發展更有前途。

若是想在職場升職加薪，成為公司傑出的管理層，建議不妨去下方的專欄中學習一下，相信對你的職業生涯肯定有著莫大的幫助！

 

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