4.搶功績，推責任

還有一種不稱職的領導特徵就是只顧自己邀功，在取得成就時自己領功，但在發展不樂觀時龜縮逃避、拒絕承擔任何責任。

好老闆會把成功歸功於團隊努力的成果，但在事情進展不順時也會做好準備接受批評。

為他人的過錯承擔最終責任並不容易，但這就是有效領導者要做的事情。如果老闆不願榮辱與共，您會覺得自己的積極努力沒有得到認可，而錯誤發生時卻備受責備，這可能會讓您感到憤懣。

 

 

 

5.試圖微觀管理員工

好老闆都是宏觀管理者，他們注重全局，並相信團隊成員有能力完成委派的任務。相反，壞老闆的一個明顯特徵是更喜歡微觀管理。

有效領導者會賦予員工與其能力相匹配的自主權。當老闆將一項任務委派給您時，能夠自主完成這項任務對您來說很重要。如果老闆頻繁檢查您在做什麼，您的個人效率將受到影響。久而久之，您甚至會失去自信並開始懷疑自己的能力。

 

 

 

6.常常提出不合理的要求

壞老闆常常會向員工提出不合理的要求。例如，制定高得離譜的銷售目標、期望您經常熬夜加班，或屢次拒絕休年假的請求。如果您的老闆對團隊懷有不切實際的期望，只會以最快的速度讓您感到筋疲力盡。

好的領導者不會突然要求員工完成新的工作。這樣的領導者確實是有的，只是可能您在目前的工作中還未遇到。

 

 

7.試圖做辦公室的'活躍分子'

沒有人會尊重一個傻瓜。雖然一些友善的玩笑有助於增進同事情誼，但好老闆也不會是辦公室小丑。如果您的上司經常發笑話郵件、主導茶水間的閒言碎語，或是在會議中花時間討論不相關的奇聞軼事，這些都表明他是個不折不扣的壞老闆。

 

 

8.任人唯親

壞老闆的特徵之一是他偏愛的員工會得到快速晉升，或者會經常任命他偏愛的員工來擔任要職或接手新項目，而故意忽視能力更強或經驗更豐富的團隊成員。

這麼做會損害士氣、打擊您的積極性，最終降低您的生產率，更使您失去保持最佳表現的真正動力。更憂心的是，這也許會在您的績效評估紀錄下來，可能會進一步危害您的發展前景。

在任何工作環境中，您與某些同事的關係總會比與其他人更親近些，但您也不必與老闆成為朋友。他們的職責是引導和管理您，並幫助您發揮自己的最大潛力，從而讓您實現自己的職業發展。如果您現在的老闆不是這樣，那麼尋找新的工作機會可能就是您能為自己的職業生涯所做出的最佳選擇。

 

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