大家最近也看到了華為將鴻蒙系統免費送給了國家，如果單純當前利益角度來看，華為為了研製鴻蒙系統，肯定投入了不少人力和物力，乃至幾億幾十億的研發資金投入；而這樣白白地捐給國家看似損失了不少。

可是，華為任正非將其捐給國家，讓我們看到了他的格局之大並不是很多企業家可以比擬的。任正非將其無償捐出，讓廣大廠家可以免費使用，看似是一種冒險的舉動，實則可以通過國家推動讓我們自己短時間內快速地用上自己的系統，一方面可以讓自己的技術生根發芽，另一方面這套系統就如同種子一樣，只有生根了，無論是對於華為，還是國內眾多廠家而言都可以再上面發芽，擺脫對外的技術依賴。

 

 

 

 

當鴻蒙系統剛推出的時候，很多人對其質疑聲很多，說是安卓的抄襲版，可是真正被廣大用戶所體驗後，我們才發現正因為之前華為在鴻蒙系統研發上的專注才有了現如今鴻蒙系統的問世。

回看很多富人在做事的時候，他們都會專注於想要的東西上面，董明珠專注於格力空調，曹德旺專注於汽車玻璃製造等等，他們都取得了成功。

 

而很多窮人則專注於不要的東西上面，比如走路碰到了熱鬧事情會去看半天，聊天會針對八卦會聊個半上午等等，這些是他們需要的嗎？根本不需要，但是他們一直在做著自己不需要的東西上面。

有錢人專注於機會，敢於去冒險，並不是魯莽行事而是通過方案排除掉很多不利選項後的行動；而窮人則專注於困難和障礙，認為冒險就一定會有損失；則原地不動，錯失很多機會。

那成功需要怎麼辦？

很簡單，《有錢人和你想的不一樣》裡給出了答案，只需要將專注的事情擴大，預備-------開火-------瞄準。

 

 

三、你做一件事的方式就是你做所有事情的方式

老人們常說的一句話：“三歲看小，七歲看老。”

原來我一直不懂這句話的含義，以為看人看的是性格，因為性格決定命運；直到我讀了《有錢人和你想的不一樣》後，才真正領悟到了這句話的含義。

那就是，你做一件事的方式就是你做所有事情的方式，以小見大，不過如此。

 

讓我們回想下，之前有個爆火視頻講的是一個五歲小女孩流淚堅持打乒乓球火爆了網絡，特別是她犯錯後被教練罰下，在別的小朋友打乒乓球身後依然含淚空手做著打乒乓球的動作，讓我們看到了這個小女孩面對被罰下後沒有氣餒和放棄，依然堅持直面困難的精神。

我們看到了她在做這件事的時候那種不放棄的精神，也讓我們想到了她做其他事情也會同樣如此。

很多時候，我們做事情都會說，做這個有什麼用？會將更多的功利性代入其中，而忽視了其內在的價值。

 

 

 

 

一件事情有沒有價值，更多時候在於我們賦予它什麼意義，而事情本身並沒有多少意義；我們要編造自己的故事，編織自己的夢想，最終實現自己的價值。

內在吸引外在；當內心真正強大起來後，我們外在體現出來的做事情方式就是內在最好的體現，強大的內心必定帶來勇敢而強有力的行動；勇於付出和貢獻自己價值的人必定會給別人帶來很大的生活價值，為我們的後代增加價值和能量。

 

所以，我們做事的時候要想到這是為自己做的，用心去做，才有收穫和提升；有時候，你做對一件事，你這輩子就對了。

最後、富人和窮人的最大的區別在於馬上行動

金錢能夠儲蓄，而時間不能儲蓄。------《塔木德》

一棵樹最好的種植時間是十年前，然後就是現在.

對窮人和富人而言，唯一公平的就是時間，而如果你將這唯一公平的時間也浪費掉，那就太可惜了，那你就別再談成為有錢人了，因為你已經失去了唯一翻身的機會。

 

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