如何從失敗中逆襲?揭秘“梯子思維”!(創業乾貨)
夢想和目標和步驟的區別,就是把模糊的概念變成數字化的過程。
例如,把“我的夢想是成為作家”變成“我要寫20萬字的小說”再把我要寫20萬字的小說,變成“我明天要寫200字的日記”
你覺得哪個更容易操作?
若完全專注於夢想,會讓人把步驟規劃得太大,以至於半途而廢。
把長目標分解成短目標,在把短目標分解成具體的步驟,把步驟裡的每一步都標準化。
然後全身心聚焦步驟裡的第一步,第二步。。
日本馬拉松健將山田的故事:
1984年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。
當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時,他說了這麼一句話:“憑藉智慧戰胜對手”。
當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。
馬拉松賽是體力和耐力的運動,只要身體素質好又有耐性就有機會奪冠,說用智慧取勝確實有點勉強。
1987年,意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行,
山田本一代表日本參加比賽。
這一次,他又獲得了世界冠軍。
記者又請他談經驗。山田本一回答的仍是上次那句:”用智慧戰胜對手”。
這回記者在報紙上沒再挖苦他,但對他所謂的智慧迷惑不解。
10年後,這個謎終於被解開了,他在他的自傳中是這麼說的:
“每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍,並把沿途比較醒目的標誌畫下來。
比如第一個標誌是銀行;第二個標誌是一棵大樹;第三處標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。
比賽開始後,我就以百米的速度奮力地身第一個目標衝去,等到達第一個目標後,我又以同樣的速度身第二個目標衝去。
40多公里的賽程,就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。
起初,我並不懂這些道理,我把我的目標定在40多公里外的終點線上的那面旗幟上,
結果我跑了十幾公里時就疲憊不堪了,我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。”
車燈照一百米,就能走一百公里。
做任何事情,剛開始用力過猛,基本都會失敗。
花需要持續澆水,但一開始澆太多水,必定會淹死。
把目標和步驟分解到越具體越清晰越好。
具體到我此刻開始要怎麼做。
夢想是語文,目標和步驟是數學。
我整天想著我要成為建身冠軍,還不如想著我今天要跑步15分鐘比較容易實現。
我每天想著我要成為頂級歌唱家,還不如想著我要每天練習唱歌20分鐘靠譜。
我的目標是要減肥30斤,結果為了減30斤去跑,跑的很猛,跑兩個小時,一稱,沒瘦。
第二天又拼命跑了兩個小時,一稱,還沒瘦。
到了第三天,還有勁跑嗎,所以就放棄了然後還安慰自己:人生苦短,何必自己為難自己,還是開吃吧,結果不僅沒瘦,還胖了三斤。
這就是很多人的真實寫照。
專注於具體的簡單的目標,才能讓你的行動更持久。
凡是難以堅持的一定都堅持不久。
梯子思維可以讓你留在正確的軌道上,使用這個模型的人半途而廢的可能性很低,達成目標的機率更高。
2.建立信念
每天小目標的實現都會讓人有成就感。
幼兒園聽話的小朋友,老師馬上就獎勵一個小紅花,如果要一個月獎一次呢,人的動力就會降低。
人生讓最重要的思想,就是讓自己形成“夢想是可以實現的”這一信念。
多回想昨天實現的目標,意識到自己既然能夠完成上一步,或者上上一步,那麼也理應能完成下一步。
當年我是怎麼成為銷售冠軍的,就是因為我定下目標,每天要拿第一名,然後再分解成每個顧客要賣一個產品。
貴的不行賣便宜的,但我每賣一個產品,我的信念就倍增。
拿過一次冠軍後,我就在心裡種下信念,上個月能拿冠軍,這個月也是能拿。
依靠這個信念,連續拿了一年銷售冠軍。
如果我一開始就想拿一年的銷售冠軍,肯定做不到,因為太難了。
一個人這輩子的信念如何產生?就在於做成一件你原來認為自己做不到的事。
做成這一件事,就會形成強大的信念。
3.不留退路。
切斷退路,誰都會卓越。
留下退路,誰都不平庸。
每個人的成功終極都是被逼成功的。
那如何逼自己不中途放棄呢?
就是跟你身邊的親人朋友做公眾承諾。
你把夢想說給多少人聽,就有多少人來逼你把夢想實現。
因為牛都吹出去了,就沒有退路了。
比如說你真的想要瘦身的話,
你給自己把每天的步驟分解出來了,就是每天早上跑步半個小時。
那你要怎麼樣才能夠讓自己絕對不放棄呢?
你可以在公司,或者跟你身邊的朋友,或者在微信朋友圈做個承諾:
每天把自己跑步的視頻發給他們看,如果有一天沒發的話自罰200塊。
你跟身邊10個人承諾,那麼就10個人來逼你瘦身成功。
假如說有一天你早上很累天氣又不好,你不想起來了,但是你一想,如果不起來跑的話,十個人每人賠200,你要賠2000。
這2000塊錢的損失會逼著你起來去跑。
所以說小成功靠朋友,而大成功要靠對手。
把你身邊的朋友都變成逼你實現夢想的對手,你的夢想就必然會實現。