就像書裡寫的喜歡穿奇裝異服的老太太。

別人的諷刺，她聽來是讚美，別人的笑話，她轉頭就忘。

她看起來很遲鈍，卻活得自由自在。

作者說：“具備鈍感力，就是擁有了遲鈍且堅強的神經。”

鈍感力，讓我們擁有了一個隨身攜帶的避難所。

明槍暗箭射過來，可以迅速藏身，不想被別人打擾，也能趕快屏蔽。

這種向內集聚能量的智慧，才是成年人最大的底氣來源。

 

3

工作拼到最後

拼的是能量穩定

作者認為：

擁有鈍感力的人總是處於某種程度的安定狀態。

在處理各種事情的過程中，不會使自己變得緊張或反應過度。

能夠始終良好的平衡狀態，做起事情來更得心應手。

具體怎麼做呢？

我從書裡總結了以下3點，分享給大家。

第一，人際關係脫敏

書裡，提到了小K的故事。

這個小K是個白領，不巧某天撞上心情不好的領導，被找茬兒當眾痛罵。

同事們都怕他扛不住，小K多少有點委屈，心中暗暗替自己叫屈。

但轉念一想，自己又沒錯，何必耿耿於懷。

於是他照常打卡上班，集中精力做好手邊的活。

又一天，同事小N，也很倒楣地碰上了和小K一樣的糗事。

但小N被罵後，當場崩潰，又是道歉，又是訴苦，又是自責。

領導的當面訓話，同事的背後議論，令他倍感人際關係的緊張。

不出幾天，小N就受不了，主動離職，灰溜溜地離開了。

作者說，不管你多聰明，多麼優秀，處理不好人際關係，就無法愉快地工作。

而處理人際關係最重要的，就是鈍感力。

做好課題分離，守好自己的邊界。

少關注別人，多關照自己。

在鬆弛柔軟的關係中，把自己的事做到極致。

而後，成為職場上那個最具競爭力的人。

 

第二，對事有限負責

職場中，你是不是那種熱心腸，誰的忙都想幫，什麼活都想攬。

傳達室的快遞你幫忙拿，公共區域的衛生你搶著乾，同事的外賣你順便捎……

每天一到單位，敏感的神經總是能立刻捕捉到無數件事，不處理完就全身不自在。

然而，你把工作當天大的事，卻沒有天大的本事。

乾得又多又雜，成效卻被稀釋得幾近於零。

更可怕的是，在過度負責的狀態下，人們往往會壓力倍增，緊張到衰弱。

在書裡，作者談起一項動物實驗。

把老鼠關在密閉的空間，不停地用小棍驅趕它，製造一種忙碌的假象。

小老鼠越是反應靈敏，就越是惶惶不安。

而長期的緊張狀態，最終導致它們患上嚴重的疾病。

同樣的，不想被工作榨乾，就要學會把力氣往回收。

做好分內的事，打造核心優勢，堅持深度工作。

一旦做到了對事的有限負責，對自己的提升將是無限的。

 

第三，把自己鍛造成耐磨的刀鞘

泰戈爾說：刀鞘保護刀的鋒利，它則滿足於自己的遲鈍。

很多時候，過於敏銳，並不是一件好事。

例如同樣的辦公環境，有人能安下心來做事，有人卻總覺得這不對勁兒那不舒服；

例如同樣的工作強度，有人能趕快適應，有人卻提前焦慮，前怕狼後怕虎。

再例如，同樣的行業變動、競爭氛圍、績效指標，有人能全然接納，而後有條不紊地工作，有人卻杞人憂天式的各種擔憂害怕。

細心觀察你會發現，往往是那些遲鈍的人，在工作上獲得了更多的回報。

所以你看，成熟的職場人，並不會很敏銳地應變。

他們看起來更慢，顧慮更少，但結果卻是比敏感的人更穩更可靠。

作者在書裡說：

“這世上有各式各樣的人，各式各樣的體質，千差萬別的鈍感力。”

把自己鍛造成耐磨的刀鞘，才能扛得住工作這個緩慢受錘的過程。

對人對事保持鈍感，收斂住自己的鋒芒，你就能在不動聲色中，超越大部分同齡人。

 

▽

在《鈍感力》書中，作者也深感職場人的艱辛，所以才一再呼籲：

「一個人謹小慎微，凡事看得過重的，自尋煩惱的時代，早該終結了！」

工作是自己的，與別人毫無關係，不必因外界的風吹草動攪起內心的波瀾。

與其在日復一日的內耗中煎熬，不如切斷敏感的神經，帶著鈍感力上班。

調整好心態，保護好能量，屏蔽雜亂的磁場，工作就一定會朝著你預想的方向發展。

點個讚吧  ，讓我們一起丟掉敏感的外套，保持遲鈍，停止內耗，就再也不會懼怕工作中的任何刁難。

 

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