賈伯斯只好承認，自己並沒有深入了解電梯具體的應用場景。

主持人馬丁曾說：“固執，不是一切盡在掌握時的自信，而是一知半解狀態下的自負。”

當一個人的認知，不足以思考更本質的東西，他就只能憑直覺和經驗行事。

即使正確的意見擺在面前，他也不願接納，只覺得真理掌握在自己手中。

部落客@瑪卡巴卡 曾在一家公司做系統維護。

有次系統出現資料中斷的現象，負責的同事聯繫了軟體供應商。

供應商檢修後，回饋軟體沒有問題，建議排查硬體。

同事是軟體工程出身，對硬體的了解不多。

 

但他表示，類似問題他看過很多次，最後發現都是軟體故障。

軟體供應商只好硬著頭皮繼續檢修，然而一個多禮拜過去，還是沒能查出問題。

連其他同事也覺得，看下硬體也無妨。

但他就是一口咬定，只可能是軟體出了問題。

最後還是部落客瞞著同事，偷偷找人檢查了硬件，發現網關的硬體版本太舊。

他們更換網關只花了半小時，卻輕鬆解決了拖延近半個月的問題。

本來還一臉倔強的同事，這才無話可說。

羅振宇曾說：“認知水平的高低，取決於對不同觀點的兼容程度。”

一個人如果總是給人很犟的印象，只能說明他沒有足夠的見識，去考慮更多的可能性。

人所眼見總有邊界，每個人都有不同的限制。

在自己的世界裡一意孤行，注定陷入思考的瓶頸，把人生的路越走越窄。

 

03

刷過一個很形象的比喻。

身為現代人，你會在使用打火機和鑽木取火之間，毫不猶豫地選擇前者。

但當你遇到一位住在洞穴裡的部落族人，你會發現對方無比執拗。

無論你如何介紹打火機的好處，對方依然會堅持鑽木取火。

因為他的見識，始終侷限在狹小昏暗的洞穴裡。

這，其實就是一種「洞穴思維」。

有著洞穴思維的人，執著於過時淺薄的認知，排斥所有其他的可能。

學習放下內心的偏執，站在不同的位置看待問題，才能走出洞穴，看見世界。

哈佛大學教授茱莉亞·達爾獲曾是全球辯論大賽最佳辯論家。

而在生活中，她一度是個特別犟的人。

只要是她認定的事情，她都會憑藉出色的口才，讓反對的人啞口無言。

直到有一次，她在前期研究不夠充分的情況下，執意推動一個教研項目，最後導致課題組損失了大量經費。

經歷過這件事，她不由感慨：

“沒有深入本質的了解，你所謂的維護立場，可能只是在一個很低的層次上自我消耗。”

從此每當有人反駁她，她想的不再是怎樣堅持自己的觀點。

而是倒逼自己，找出至少5點能夠支持對方的理由。

透過這種方式，茱莉亞逐漸養成了兼收並蓄的脾臟。

每次聽到不同的聲音，她都將其視為學習的機會，用來彌補認知上的缺陷。

TED主講人馬修‧謝博德曾說：

「我們最容易犯的錯誤，是只看到能支撐自己想法的訊息，排斥任何相反的訊息。

換句話說，固執束縛了我們的認知。但偏偏認知半徑，決定了我們能力的大小。 」

放下固執和偏執，並不意味著失去主見。

而是坦然接納自己的局限，在允許不同觀點的同時，也讓自己得到完善。

如此，你遇見的每個人和每件事，便都是來成就你的。

▽

很喜歡這樣一句話：

“真正聰明的人，永遠相信有人比自己更聰明。”

一個人由淺薄到睿智的蛻變，無非就是從一意孤行，到博採眾長的過程。

如果有一天，你發現周遭人都不再說你犟了。

那不是你的性格變好了，而是你的認知達到更高的層次。

點個讚吧  ，與朋友們共勉。

 

標籤：