起初每天的工作也是翻譯老外的文案，寫一些產品目錄。

每天兢兢業業，該加班時就加班，該完成專案時也會去好好完成。

然而，有一次他看到曾錦程的工作態度時，他備受觸動。

曾錦程每次接到翻譯工作，不但用心做，甚至會在原有的作品中加入自己的創意，常常會比英文原作更出色。

後來，有一位外籍創意副總監找林永強為他們翻譯文案，作品是一張凡士林潤膚露的海報，文案很常規：

Vaseline Intensive Care（凡士林特別護理）－Sensitive Skin（敏感肌膚專用）

本來他又是例行公事、按部就班地去完成任務。

但他忽然想起了曾錦程的工作態度，於是問自己還有什麼方法可以把它弄得更好？

那天晚上他想了三套平面創意，自己還用鉛筆把草圖畫好。

他忐忑地把譯文和創意給老外看，對方很中意，還跟其他老外文案及美指分享。

最後的提案也很順利，客戶當場買了其中一套，馬上要求執行。

很多人日復一日地勞累著，也不願換一種工作方式。

我一直堅信，在這個人人內卷的環境下，能從工作中脫穎而出的，永遠是那些選擇改變、願意思考的人。

看過一個調查數據：任何一個行業，一般人才都差不多，但優秀的上限很高，優秀人才是一般人才能力的20倍。

 

那怎麼擁有「20倍能力」的人呢。

光憑努力還不行，我們還要學會深入思考，懂得比別人多前進一步。

例如同一份工作，別人只顧交差，你考慮的是怎麼盡善盡美。

同一個問題，別人只揪著細節不放，你卻有系統地去分析。

試想一下，這樣的你怎麼可能不拔尖？

03

老闆觀

稻盛和夫把打工人分為三種：不可燃型、可燃型、自燃型。

最厲害的人就是「自燃型」的人。

顧名思義，他們不需要藉外力，自己能給自己打雞血。

這種人往往不會斤斤計較自己付出的勞動，而是會以老闆的思維和格局去看待自己的工作。

演說家劉媛媛曾掏腰包給員工張凱莉在北京買房。

公司幾百號人，為什麼劉媛媛偏偏給張凱莉在北京買了房子？

因為張凱莉做事非常積極主動，別人不願意做的，她願意；

別人只願意完成分內工作，她工作沒有界限感，主動為老闆分憂。

公司招了一批新人，劉媛媛正發愁該交給誰來帶時，張凱莉已經給新人做了崗前培訓，並且排好了值班表。

張凱莉永遠以老闆的心態做事，得到的回報自然也是豐厚的。

你覺得自己是為老闆打工，其實是為自己打工。

視工作為苦差事，一輩子都只是個底層員工；將工作當事業，才有成就自己的可能。

工作是修行，投資自我、增值自我，我們就會為自己存下豐厚的資本與底氣。

洛克斐勒年輕的時候，在石油公司上班。

那時候的他，既沒有學歷，也沒有經驗，只能被分配去檢查石油罐蓋是否焊接完好。

這是整個公司最枯燥、收入最低的工作。

其內容就是看著焊接劑自動滴下，沿著罐蓋轉一圈，再看著焊接好的罐蓋被傳送帶送走。

跟他同組的同事們總是嫌棄這份工作薪水低、沒價值，於是整天唉嘆氣、敷衍了事。

但洛克菲勒卻不同。

每天，他都會認真檢查焊接過程，並仔細研究焊接劑的滴速與滴量。

經過一段時間的觀察，他發現焊接好一個罐蓋，焊接劑要滴落39滴。

而經過精密計算，實際只需要38滴焊接劑就可以將罐蓋完全焊接好。

於是洛克斐勒每天花很多時間測試、實驗，最後開發出「38滴型」焊接機。

一個罐蓋節省一滴焊接劑，一年就能為公司節省5萬美元的開銷。

我們把自己放在什麼樣的位置，就會有什麼樣的眼界和行動。

就像小兵一直把自己當成普通的甲乙丙丁，那麼他永遠只會傻傻地聽命行事，不可能成為將軍。

一個打工人如果只會考慮自己一畝三分地，他的能力、認知也會停留在低層次。

只有用老闆觀待人做事，不管以後會不會成為老闆，你的視野格局都會有質的躍遷。

▽

360創辦人周鴻禕談到自己的工作經驗說：

「不論在方正還是在雅虎，我從來不覺得自己是在給他們打工。

可能我真的是一個很有自信的人，我一直覺得自己在為自己幹，只不過客觀上為公司創造了價值。 」

為自己工作，是一個人頂級的工作觀。

少計較眼前的得失，多關注自身的成長，事事盡心盡力，看似一時吃虧，實則贏了未來。

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