不管在哪裡上班,請戒掉這些弱者思維

不管在哪裡上班,請戒掉這些弱者思維
value101 2024-07-06 檢舉

 

 

不多想的,

才是職場上的聰明人。

 

作家水木然說:“職場中,很多人失敗,是因為掉進了弱者思維的坑里,自己卻懵然不知。”

同樣是擺在地上的幾塊磚,強者想到了摩天大樓,弱者只能想到一堆石頭。

當一個人禁錮在弱者思維裡,就很難擺脫命運的束縛。

以下四種弱者思維,如果你也有,一定要戒掉它。

 

1

 

在胡適筆下,寫過一個差不多先生。

差不多先生做什麼,都說“凡事只要差不多,就好了。”

直到有一天,差不多先生突然重病。

本來應該找東街的汪大夫,結果家人尋不到,卻請來了西街的獸醫王大夫

差不多先生說:“反正都是醫生,應該都差不多。”

 

然而沒一會兒,他就斷氣了。

差不多先生的故事,其實在職場也屢見不鮮。

有些人習慣了在工作中馬虎了事,最後只能過一個「差不多」的人生。

真正優秀的人,對待工作總是精益求精,力求做到極致。

1992年,雷軍剛進入金山公司時,只是個普通的研發部經理。

但不同於其他同事的是,他做事總是一絲不苟、極度認真。

當時微軟office軟體進入大陸市場,對金山公司的WPS造成了巨大衝擊。

很多同事都因此頹廢不已,上班的時候也各種懶散、懈怠。

但雷軍卻每天寫程式到凌晨,死磕每一個程式碼,只為能超越微軟。

 

同事們都戲稱他為“細節狂魔”,笑他工作過於認真。

但不出三年,雷軍就做出了WPSoffice 2005,從此WPS在國內站穩了腳步。

而雷軍也在28歲之際,成為金山公司的CEO。

任何職場的佼佼者,從不以糊弄的態度來工作。

因為當「差不多」成了慣性,你的思考就會固定,也限制了你追求更好的可能性。

習慣性敷衍工作,那麼收入就會敷衍你。

稻盛和夫說:所謂扭轉人生,不過是對工作的極度認真。

當你能改變自己的態度,認真去面對日常工作,你才能在職場上中立於不敗之地。

 

2

 

什麼是巨嬰思維?

是指一個人生理上明明已經成年,但心理上卻始終像襁褓中的嬰兒一樣,缺乏起碼的抗挫折能力和抗壓能力。

職場巨嬰大都擁有一顆玻璃心,受了一丁點委屈就哭著鬧著要離職。

2019年,蘇寧電器集體曾發起一項「1200計畫」。

他們預備從各校優秀畢業生中挑選人才,爭取用2~3年的時間,將這群畢業生培養成企業的中階領導。

實習生林南,就是這「1200計畫」中的一員。

林南畢業於一線名校,歌唱、主持、樂器無不拿手,是學校裡的風雲人物。

 

因為她履歷突出,所以蘇寧的HR一開始就對她抱有很高的期望。

然而林南入職不久,就讓公司同事們大吃一驚。

她正式上班之後,常常像個無頭蒼蠅一般無所適從。

趕上節慶大促,整個部門都在火急火燎地趕業績,可林南卻時常在衛生間躲懶。

領導有些看不下去,說了她幾句。

沒想到,林南一下就破防了,對著領導者淚眼盈盈地訴說委屈:

又說自己是新來的,同事們都不主動幫自己;

又是說工作節奏太快,讓她覺得很有壓力…

領導聽完,忍不住問她:“那你有沒有想過主動去學習,努力去適應呢?”

林南嘴巴一噘,再也不說話了。

隨後不久,她就揣著滿腹委屈,向公司提出了離職。

 

這次事件之後,蘇寧無奈表示:“對不起,我們只招成年人。”

身在職場,沒有誰是不受委屈的。

但公司不是你家,同事和領導者也不是你家人,要無盡地包容你、體諒你,甚至還得捧著你。

如果聽不得重話,受不住壓力,看不得臉色,就注定無法生存。

想起阿里招人有四個基本要求,其中有一條是:人要皮實,不能有玻璃心。

皮實的人,經得起批評,扛得住事。

面對壓力,蒸不熟、煮不爛,捶不扁、砸不破。

身處職場當中,只有活得皮糙肉厚一點,方能夠承受各種鍛鍊和痛苦。

也只有如此,才能收穫最快的成長,享受更高的收入。

 

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