如果你只想成為普通人，那堅持個人的原則，守好本分，就夠了。因為一般人所面臨的大事，也就是日常的柴米油鹽醬醋茶。

但如果你想成為老闆、領導，那就有點難度了。能不能爬上高位，是一回事，而有沒有相對應的手段，又是另一回事。

一個人，如果他的層次、身分發生了改變，那他的策略、姿態、手段，也要改變。層次越高，人們的眼界、認知、格局，就會越開闊。

很多人都站在一般人的角度，去評述老闆、領導的思考、手段，這是行不通的。試想，綿羊真的懂得狼群、老虎的策略嗎？

為人處世最大的忌諱，莫過於以低層次的眼光，去看待高層次的人群。

縱觀幾千年的歷史，我們會發現，天生就有領導相的人，有這3種手段，不一般。

 

一、小人君子，互相「制衡」。

在《鐵齒銅牙紀曉嵐》中，身為大學士的紀曉嵐問了乾隆一個問題：陛下，您為什麼非要重用和珅呢？

聽了紀曉嵐這個問題，乾隆微微一笑，說道：如果我的身邊，都是像你紀曉嵐這樣的人，那不就亂套了嗎？

紀曉嵐不懂。問題就來了，為什麼紀曉嵐不懂乾隆這番話的深意？很簡單，因為紀曉嵐不是乾隆，不可能站在乾隆的角度思考問題。

真正的帝王心術，就是「制衡」二字。有和珅這樣的小人，也有紀曉嵐這樣的君子，雙方實力差不多，剛剛好可以相互制衡，確保了乾隆的安全。

小人有小人的用法，君子有君子的價值，對於真正有格局的老闆來說，只要“物盡其用，人盡其才”，就是最好的用人方式。

在職場，為什麼你的老闆既培養小人，也培養老實人？就是為了這雙方互相制衡，勢均力敵，才不會讓某一方獨大。

 

二、不談感情，以「利益」為導向。

有一個人，被歷史學家譽為「最懂得駕馭人心」的帝王——漢高祖劉邦。只要談及駕馭人之道，都不可避免地會談到劉邦。

劉邦，小混混出身，為何他可以駕馭張良、蕭何、韓信、週勃、曹參等千古留名的大人物？因為劉邦做到了「利益導向」。

有一個對比，項羽和劉邦。

項羽勇猛無敵，橫掃天下。在消滅秦朝，論功行賞的時候，項羽對於手下極度苛刻，啥都不封，就只跟他們談論兄弟感情，讓人心渙散。

 

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