真正拖垮你的,是沉沒成本
這種願望,會讓我們高估這個選項的未來價值,和事件發生的概率。
因此你已經花了錢在它上面,你不願意放棄它。
這兩種情況,最終都是我們自我防禦的本能佔了上風,最終影響了我們決策的正確性。
為了證明我們是對的、有價值的,我們寧願投入很多當下的精力,去給過去填坑,去“合理化”每一個過去的選擇。
於是我們的理性思考能力,徹底失去了用武之地。
別被過去綁架
接受錯誤,才能避免更大的損失
世上無難事,只要肯放棄。
不能將視線,從過去的事情上移開,將會讓我們錯過接下來無數次止損的機會。
電信詐騙大家都知道吧。
現在我們清楚了他們的套路,可在以前信息流通不發達的時代,被他們騙上鉤的人可真不少。
騙子們先利用人們不勞而獲的心理,許諾大家未來能拿到大錢,讓大家交個一百兩百的小錢。
然後利用這部分沉沒成本,一點一點收線,哄騙對方交更多的錢,達成詐騙的目的。
如果人們一開始,意識到不對就抽身退出,而不是盯著已經打了水漂的錢,就不會有後面更大的悲劇了。
當然了,不止騙子會用,手握更多資源的商家,更是用“沉沒成本”設計套路的好手。
凡是有人性弱點的地方,也會帶來商機。
最常見的,就是交定金了。
買車、買保險等很多時候,我們總會對產品或服務的某個部分有疑慮,不夠滿意,只差最後刷卡這一步,遲遲無法下決定。
而商家讓我們先交一部分小額的錢,用這部分沉沒成本將我們鎖定,最終完成大額的交易。
而網購、外賣的滿減也是一樣——逛淘寶時,明明只需要買一瓶30多的洗衣液,最後卻非要湊天貓超市199-30的滿減。
不湊齊那30塊的滿減,就是虧了;最后買了一大堆不需要的東西,呆在角落吃灰。
及時放棄,是一種智慧,能幫助我們避免更大的損失,明晰我們真正想要的東西。
就像山下英子在《斷捨離》一書中所說:
“不管東西有多貴,有多稀有,能夠按照自己是否需要來判斷的人,才夠強大。”
忘掉沉沒成本,及時斷捨離,是我們對抗資本家和消費主義最好的利器。
做未來的主人
你該考慮的是機會成本
如果說,沉沒成本決定了人們如何看待過去;那麼機會成本,則決定了人們如何面對未來。
什麼是機會成本呢?
這個經濟學概念是指:
我現在選了選項A,如果我轉而選擇其他B、C、D、E……中的某一個,它們所能帶給我最高價值。
簡單點說,比如周末你有兩個小時時間,可以用來打遊戲,也可以用來看電影;打遊戲帶來的快樂和看電影帶來的放鬆,就互為機會成本。
相比於沉沒成本,機會成本,才是決定我們未來幸福的那一個。
但卻也是在沉沒成本面前,被我們忽略的那一個。
柯達就是個活生生的例子。
上個世紀,柯達是膠片時代的霸主,但很多人卻不知道,它才是第一個發明數碼相機的公司。
可是他們面對數碼相機潛力無限的機會成本,卻死守過去膠片時代,技術和市場佔有率的優勢,放不下投入的人力物力的沉沒成本。
最後在數碼時代的浪潮下,巨輪傾覆。
所以,我們每一個人做選擇時,都要問自己兩個問題:
我現在做的事情,對未來能否產生持續積極的影響?
我現在的決策,有沒有被過去的付出所左右?
想好這兩個問題,將會影響我們當下和未來的幸福水平。
沒有誰,喜歡被當作一個輕易放棄的人。
同樣地,背負著沉重的過去,也讓我們難以承受。
因為,為一個錯誤的選擇而苦苦堅持,也是一種失敗。
這時候恰到好處的放棄,才讓我們有機會更快接近,撥雲見日的那天。