“中年危機是死亡焦慮嗎？”

 

“為什麼七成35歲以上職場人職業晉升停滯?”

 

“考公為什麼會越來越卷?”......

 

有沒有發現，熱搜前列的話題，總免不了圍繞“困境”展開。

 

很多人由此困擾：明明大家現在物質生活充裕，為什麼幸福感體驗如此差勁？

 

其實，早在幾百年前就有人給出了答案。

 

一代哲學大家王陽明曾指出：

 

人生、事業陷入困境，無非是內心迷茫，人際紛亂，對未來發展方向定位錯誤，在明事、明人、明己這三個方面做得不夠。

 

改變思維方式，看懂人性規則，安頓好自己的內心，才能衝出重圍，找到新的價值定位。

 

 

後台看到過很多吐槽：

 

明明高學歷去投簡歷，得到的薪水回應卻只有幾千塊；

 

乾了七八年同一崗位，別人升職了、轉行了，自己卻還待在原地；

 

同是電商，日進斗金的有，一件也賣不出去的也比比皆是......

 

用王陽明的觀點來看，這其實是思維模式 出了問題。

 

就像他說的，做事一定要“知行合一”。

 

高學歷要敲對門，想升遷得有業績，做電商要有促銷手段。

 

洞察了事件背後的真相，根據實際情況來解決問題，複雜的問題解決起來才容易。

 

正德十四年，寧王朱宸濠叛亂。

 

面對數倍的敵軍，王陽明沒有盲目硬碰硬，而是認真分析了當時形勢，認為他的作戰方向不外乎三種：

 

上策， 乘其銳氣，直趨京師； 中策 ，進攻南京； 下策 ，固守南昌。

 

而寧王性格懦弱，沒作戰經驗，直趨京師機率不大，定會在進攻南京和固守南昌間做出選擇。

 

於是，王陽明“因敵變化”，先偽造了兩封信，一封是兵部令其攻打南昌的公文，一封是回复兵部的手抄文書。

 

讓這兩封信假意被寧王截獲，來干擾他的選擇。

 

忌憚之下，寧王果然犯了一個大錯：居守南昌，只在周邊地區展開戰鬥。

 

這讓王陽明有了充分的時間集結軍隊、思考對策，最終決定圍困南昌城，分割寧王軍隊、各個擊破。

 

僅用四十多天，就擒獲了寧王。

 

費爾馬曾說：“敢於向千年不變的定律挑戰的人，才能做出不可能的事來。”

 

社會發展瞬息萬變，思維框架不打破，一味墨守成規，要么多走彎路，要么被淘汰出局。

 

“魔女”安妮塔剛投身美容創業時，苦於沒錢打廣告。

 

這時，她接到了一個律師函，投訴她的小店裝飾花哨，破壞了周圍殯儀館莊嚴的氣氛。

 

安妮塔又好笑又可氣，但很快她冷靜下來，洞察了事件的本質：影響力是巨大的。

 

於是，她給報社打了一通匿名電話。

 

第二天，報上有了這樣一條新聞：“黑手黨經營的殯儀館正在恫嚇一個手無縛雞之力的可憐女人安妮塔”。

 

她沒花一分錢，就把起訴事件變成了擴大銷路的廣告。

 

不同的解決之道，走出的道路不同，結局也不同：

 

想讓別人和你簽長期合同，只談利不行，要拿出精準的前景規劃；

 

想救活一家滯銷的企業，得想出其不意的銷售方案；

 

人到中年職業停滯，只有拋開一直以來的模式，讓認知變動，才會有轉機。

 

當下的社會，不管是生活還是職場，只有學會洞察實質，才能打破瓶頸，事半功倍。

 

懂變通，是立萬難之間而游刃有餘最有力的武器。

 

 

人一旦走上社會，就會發現生活很累：

 

在工作單位要協調領導，搞定同事、客戶；

 

下班了，回到家還要穩定夫妻關係，為孩子教育苦惱。

 

想要安身立命，就必須對人性有透徹的理解。

通過人性把握社會潛規則，讓想做的事更容易、更有序地展開。

 

王陽明在做廬陵知縣時，抓到過一個盜賊。

 

對方特別強硬，衙役不管用何種方式都沒能讓其招供，王陽明乾脆親自提審。

 

盜賊知道王陽明的理論學說，所以他先發製人：

 

“我沒有良知，禮儀廉恥跟我少講，被抓到了，就給我來點乾脆的！”

 

王陽明就圍著他走了兩圈，說：“天熱！你敢把外頭的衣服脫了再說嗎？”

 

盜賊認為脫個衣服有啥，立刻照做。

 

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