你與成功的距離,就在於差了這個1%法則

你與成功的距離,就在於差了這個1%法則
value101 2023-04-14 檢舉

 

曾任密歇根商學院主管的美國作家湯姆·康奈蘭寫過一本書,叫《1%法則》。


書中,吉姆是一個足球教練,為了提高團隊的球技,研究優秀運動員脫穎而出的原因,他投入了大量精力,客觀地計算分析了奧運會各項比賽的競賽結果。
 


最終,他得出了一個驚人的結論:
 


無論游泳還是田徑,或是任何說得上名字的比賽中,第一名和第四名(金牌與沒有獎牌)的平均差距總在1%之間。
 


這1%的差距,往往就是一個細節的差距。

 

美國成功學家鼻祖羅曼·文森特·皮爾也曾說:“細節決定成敗。”
 


細節有時雖被忽視,但卻能在關鍵時刻左右局勢的走向。


可見,有時候,成功與否,就在於這個1%的差距。

 

 

同一水平線上,那一小步

往往是致勝的關鍵


去年期末,女兒又是語數總分班級第一名。與第二名相比,僅僅是因為語文險勝一分。
 


據悉,比別人多的那一分,並不是對與錯的問題,而是習慣惹的禍。
 


第二名之所以被多扣一分,就只是因為“卷面髒亂”而已。
 


事後,班主任還特地在群裡解釋了此事:“我們班,不管是平時做作業,還是考試,一再強調少用修正帶,只要用了,就要扣分。把學習放在心上的同學,一直在極力保持這個好習慣。”
 


在學生之間,一直流傳著一句話:“一分乾掉一操場。”
 


雖然這句話有些片面了,但不難看出,有時候,一分就是那致勝的關鍵。
 


而得到這一分的法寶,就是許多同學不以為然的細節。

 

因為每個細節背後,都藏著一份獨一無二的用心。而這份用心,正是最後脫穎而出的核心。
 


2008年北京奧運會男子100米蝶泳比賽中,美國職業游泳運動員菲爾普斯以50秒58獲得冠軍。
 


比賽開始時,前50米,遊在最前面的人一直是來自於塞爾維亞的查維奇,且在50米轉身處,菲爾普斯還處在第7位。
 


最後50米,他開始發力,一路超越其他對手。衝刺時,他和查維奇齊頭並進,難分先後。
 


然而,在最後的一剎那,查維奇伸直雙手準備觸壁時,菲爾普斯正在做最後一次划水雙手合攏動作,正是這個動作,讓臂長的他以0.01秒的微弱優勢勝出,成功奪得金牌。
 


幸運之神的降臨,往往是因為那顆堅定不移的初心。而這份初心,讓人更在意每一處細節的把握。

 

生活中,許多成功案例也都是因為和某一個細節較真而已。

 

比如,學生數學考試中,少寫了一個單位;會計審核數據時,少寫了一個小數點;應聘者面試時,少扣了一粒釦子……


這看似不起眼的每一小步,往往就是決定成敗的關鍵。

 

 

競爭的核心

就在於多做1%


有句話說:“世界上1%的人是吃小虧而佔大便宜,而99%的人是佔小便宜而吃大虧,大多數成功人士都源於那1%。”


人生的成功,往往就在於那一念之差。
 


美國石油大王洛克菲勒卸任前,他預選的接班人,並不是那種“眼觀六路耳聽八方”的超能者,而只是一位名不見經傳的小職員,他的名字叫阿基勃特。
 


他之所以有幸成為繼任者,就只在於他比別人多做了一件事。
 


當他還是公司小職員時,心裡就只有一個想法:拿著公司的薪水,就該時刻想著替公司賺錢。


抱著這個初心,不管他到哪裡,做任何事,只要是有益於這個事情的,他就去做。
 


遠行住旅館,登記簽名時,他總會在自己名字的下方寫上“每桶四美元的標準石油”的字樣;在給別人寫信時,落款處也不忘寫上這幾個字;甚至在喝完的飲料瓶上,也會寫上這幾個字。
 


所以後來,他的同事們都叫他“每桶四美元”,反而忘了他的真名。


當洛克菲勒知道這件事後,說:“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽,我要見見他。”於是便主動邀請阿基勃特共進晚餐。
 


再後來,阿基勃特就成了標準石油公司的第二任董事長。
 


寫那幾個字,誰都可以做到,可是只有阿基勃特一個人去做了,而且堅定不移,樂此不疲。
 

 

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