真正的高手，都具有迭代思維
迭代原是數學領域中一種算法，強調在原有基礎上不斷重複、推陳出新，在移動互聯網產品開發中被廣泛應用，並最終形成了“迭代”思維。
“迭代”思維，其實不限用於數學算法和互聯網產品的開發，還適用於我們生活和工作的方方面面。
仔細觀察就會發現，那些擁有迭代思維的人，往往都能成為某個領域或行業的頂尖高手。
迭代能持續精進
斯坦福大學商學院教授柯林斯在其著作《選擇卓越》裡講了一個讓人印象深刻的故事。
由於北極點1909年被美國人拿下，有兩個探險家同時瞄準了南極點，一位是挪威的阿蒙森，一位是俄羅斯的斯科特，他們分兩路同時出發，競爭第1個到達南極點的榮譽。
兩個月後，阿蒙森成功地把挪威國旗插在了南極點，而斯科特探險隊的成員卻在途中全部不幸遇難。
同時出發的兩支隊伍，為什麼會有如此大的差異呢？
原因在於阿蒙森在行進中一直堅持，持續推進，不斷迭代的原則。
天氣好時，絕不會走得太遠，以免筋疲力盡；遇到惡劣天氣時也依然保持日行20英里的目標不斷前進。
另一隊則完全相反，天氣好時拼命往前趕；天氣惡劣時，則躲在帳篷裡，一步也不往前移動。
這個故事裡讓我們充分認識到，只有不斷迭代才能達成目標。
任何一個目標都不是一蹴而就能完成的，都需要日積月累不斷努力。
這就需要我們不斷迭代，終至達成目標。
有時候不在於你的起點如何，而在於過程中你是否能不斷迭代，持續成長。
直播剛剛盛行之時，格力董事長董明珠代表格力電器在網上開展首場直播帶貨，從當時的畫面中可以看出她很多準備並不完善，當天最終銷售額僅22.5萬元。
後面的幾次直播中，明顯看出她在不斷改進，直播的質量不斷改善，迭代到了第四次，當天銷售額高達65.4億元，創下了家電行業直播銷售的記錄。
這就是她的快速迭代！
阿蒙森、董明珠雖然處於不同行業，但因為他們具有迭代思維，能夠在工作中不斷精進，才最終在各自的領域內取得巨大成功。
一個人學習和迭代的速度，也決定了他的成長速度。
在這個高速發展的時代，具有迭代思維，方能讓你時刻保持進步。
無法迭代，終究被淘汰
有些作者第一本書寫得很好，之後再無佳作；有些演員第一部作品驚為天人，後來卻被觀眾詬病演什麼角色都一樣，其實都是缺少不斷迭代的思維。
反觀劉欣慈，從默默無聞到憑藉《三體》獲得第73屆雨果獎的最佳長篇小說獎，實現中國在世界頂級科幻大獎上零的突破，正是因為他不斷迭代自己的思維，終至為讀者描繪出一個讓人痴迷的科幻世界。
細數他如今的所有成就與榮譽，都有跡可循，如果沒有數十年來不斷迭代自己關於宇宙的思考與探索，從《流浪地球》到《宇宙塌縮》再到《超星新紀元》，是無法一步一步攀登到科幻世界頂峰的。
任何事物都需要不斷迭代，才能保持不敗之地。
