看一個人是否靠譜:始於擔當,勤於態度,成於才幹,終於人品
作者:洞見muye
事不避難,義不逃責。
看過這樣一段話:
“人生二字沒有容易可言,盡是工作的壓力,滿是世態的炎涼,所以只想與靠譜的人在一起,腳踏實地,同擔風雨。”
經歷越多,越發覺得和靠譜的人相處是件幸運的事兒。
他們辦事妥帖周到,很少給人添麻煩。
一個靠譜的人,往往始於擔當,勤於態度,成於才幹,終於人品。
01
始於擔當
《致加西亞的信》的作者阿爾伯特,曾詢問一家著名企業的高管:“您是如何考察不同的應聘者的?”
高管提到了一點:沒有責任心的人,無論如何也不會納入考慮。
不靠譜的人,遇到問題時,像鴕鳥一樣逃避問題,把責任都歸結到他人身上。
靠譜的人,扛得住事兒,經得起考驗。
早年間,有篇刷屏文章叫《姚明最厲害的地方,不是打籃球》,裡面提到一個細節。
姚明在退役後,開始擔任中國籃協主席。
在上一屆奧運會選拔賽中,中國隊惜敗波蘭,無緣奧運會。
中國球迷難以接受,網上全是指責、謾罵。
作為籃協主席的姚明被媒體團團圍住,有記者提問:“如果責任一定要有人來負擔的話,那會是誰?”
姚明紅著眼眶,斬釘截鐵地回答了一個字:“我!”
古語云:事不避難,義不逃責。
靠譜的人,遇到困難,從不逃避,他們會先反省自身,主動承擔責任。
這個世界不缺聰明人,缺的是有擔當的人。
日本松下電器的創始人松下幸之助,有一次讓員工簽了一筆數目不小的業務。
但貨順利送出去後,這家公司經營出現問題,拿不出錢還清欠款。
負責這次業務的員工惴惴不安,已經做好了被公司辭退的準備。
可當主管領導把這件事告訴松下幸之助時,他並沒有發火:
“這筆業務,是我決定簽下的。我作為管理者,對對方的經營情況了解不夠就做出決策,出了問題就是我的責任。
我怎麼好意思去責怪照我意見行事的年輕人呢?”
一個人履歷再光鮮,手段再高明,都比不過為人有擔當。
作家毛姆說:“想要一個人顯示他的本質,最有效的方式,就是讓他承擔責任。”
無論是家庭、事業還是社會責任,該是你承擔的,就不該推卸。
有擔當的人,才會讓家人踏實,讓領導安心,讓周邊人有安全感。
02
勤於態度
稻盛和夫曾經說,對於員工,我最看重的不是他的能力,而是做事時的態度。
生活中,有太多的人做事,喜歡敷衍了事,隨意應付。
真正靠譜的人,做事都追求完美,力求把每件事做到極致。
職業經理人唐駿,早些年是微軟公司的一名普通程序員。
工作一段時間後,他發現一個問題:
微軟系統是面向全球發行的,每翻譯一個版本,就要重新編寫一次代碼。
這樣一來,不僅耗費人力,各語言版本還要推遲一年上市。
其實很多同事也發現了這個問題,但他們都選擇視而不見。
唐駿並沒有這麼做,他不斷研究解決方案,寫了3萬多個源代碼交到領導手中。
他編寫的代碼不僅減少了人力支出,而且加快了產品的上市時間。
領導很欣賞唐駿的做事態度,決定讓他帶領團隊,對開發系統進行重新設計。
就這樣,唐駿晉升為部門經理,拿到了長期的股權回報。