人到中年，貴在“自知”
有句話是這麼說的：“成年人的不回复就是拒絕，不主動就是答案。”
及至中年，在人際交往中，對於很多人很多事，更是只需一個眼神，就能眼神背後的真實意圖。
只是，不再去揭穿他人，而是不斷提醒自己，要有“自知”之明，從此，“心遠地自偏、悠然見南山”。
01
對自己的能力有“自知”，不妄自尊大，也不妄自菲薄。
戰國時期齊國的謀士鄒忌，為了勸諫齊威王能夠廣開言路，虛心納諫，不惜調侃自己，以“吾與城北徐公孰美”為由頭，向齊威王講述了一個不爭的事實：自己明明沒有城北徐公那樣英俊，但因為妻偏愛我，妾畏懼我，客人有求於我，他們便都認定“城北徐公不及我美”。
在這個故事中，鄒忌是個難得的“明白人”，但齊威王顯然陷入了一種“幻覺”中，因為大權在握，底下的人無不畏懼，就算有不滿，也不敢表露出來。
而好在齊威王也是個開通的人，聽了鄒忌的良言苦勸後，果斷下令群臣吏民：能面指王之過者受上賞,上書諫者受中賞，謗議於市朝聞於王之耳者受下賞。
從此，齊國政通人和，國力大增。
人到中年，對於升職加薪的願望幾乎達到了一個頂峰的狀態，總認為“眼前的機會就是最後的機會”，迫切地想要得償所願。
正是因為有了這樣滿滿的正能量，吃再多的苦，受再多的累，都覺得無所謂。
但事實也往往並不如人們所想像的那樣，人情世故的處理，往往比“工作能力”還更重要。
如果一個人的工作能力並沒有達到“一騎絕塵”的程度，就很難以壓倒性優勢讓眾人心服口服。
此時，最需要的不僅是繼續腳踏實地干好工作，更重要的是對自己的能力有清晰的認知時，謹慎地選擇“有所不為”，才能讓自己在站穩腳跟之後，能夠游刃有餘地開展工作。
02
對個人作用的“自知”，充分給予合作者名譽和地位，才能獲得更多的尊重。
漢高祖劉邦打敗項羽後在洛陽擺慶功宴。
宴會上，滿面紅光的劉邦拋出了一個問題“諸位將領，你們說說，朕為何能獲得天下，而項羽又為何失了天下?”
眾臣聽了，自然都是恭維其英明、大氣的溢美之詞。
劉邦當然歡喜，但他還是搖頭道，他總結道：“我之所以有今天，只不過是因為我善於用人罷了。如果不是大家的支持配合，恐怕很難走到今天。”
由此，他又表揚了眾臣一番，如論深謀遠慮，他不如張良；論帶兵打仗，不如韓信；論治國安邦，不如蕭何。
