知乎上曾有人問：“是什麼造成了人與人之間的差距？”

其中有個高讚回答是：“思維方式的不同。”

愛因斯坦曾說：“如果你不能改變舊有的思維方式，你也就不能改變自己當前的生活狀況。”

思維方式，決定著人生處境。

以下3種“名人思維”，掌握一種受益終身。

01

拿破崙思維

拿破崙曾說：“在我的字典中，沒有'不可能'這樣的字眼。”

拿破崙思維的核心在於：在任何情況下，都要保持判斷力，不能隨意被外界所干擾。

日本音樂指揮家小澤徵爾，不僅指揮能力被世界認可，他堅持自我的事例也一直廣為流傳。

有一次，在參加音樂比賽時，小澤徵爾按照比賽方給的樂譜，有條不紊地進行指揮。但在比賽途中，他發現指揮演奏時有不和諧之處。

起初，他以為是樂隊演奏錯了，於是叫停，又重新演奏了一遍。

重新演奏後，他發現還是不行。

“是不是樂譜錯了？”小澤徵爾詢問評委們。在場的評委們堅定地說樂譜沒問題，“不和諧”是他的錯覺。

但憑藉自己多年的指揮經驗，小澤徵爾果斷地說道：“一定是樂譜錯了！請主辦方確認。”

話音剛落，評委們立刻報以熱烈的掌聲。

原來，這是主辦方精心設計的“圈套”。

與小澤徵爾一起進入決賽的前兩位參賽者，都是指揮界中的佼佼者，他們在演奏途中同樣發現了樂譜的問題，但在遭到權威“否定”後，他們沒有堅持自己的主見，選擇將錯就錯，於是被淘汰出局。

而在“權威”面前依舊堅持主見、據理力爭的小澤徵爾，則順利摘得桂冠。

管理學上有個金姆定理，它出自英國維明頓公司總裁W·金姆的名言：

“出色的人往往都有自己的見解，而平庸的人則往往附和別人的意見。”

縱觀歷史，我們不難發現，那些獨樹一幟帶領群體走向輝煌的人，往往都有著與對手和傳統習慣不同的“己見”。

在壓力面前，他們力排眾議，堅定自我。

所以，總有人問，為什麼成功總是眷顧少數人？

因為他們能夠堅定地走在自己選擇的道路上，即便外界再大的紛擾，也不為其所動。

 

02

愛迪生思維

愛迪生和助手之間，曾發生過一件很有意思的事情。

有一次，愛迪生安排助手去測量一下燈泡的容量，助手聽後，非常認真地用軟尺測量起了燈泡的周長、斜角，並運用複雜的公式展開了計算。

結果鼓搗了半天，也沒有得出愛迪生想要的數據。

愛迪生知道後，仔細觀察了助手的測量方式，然後說：“你的方式沒錯，但可能換種方式更好。”

說著，愛迪生就往燈泡裡註滿了水，然後交給助手說：“把這些水倒進量杯裡，然後告訴我它的容量就可以了。”測量後，果然得出了想要的數據。

助手費盡心思，卻沒有得到想要的結果，愛迪生剛一上手，問題瞬間化解。

原因何在呢？

其實，這正是愛迪生的思維精華所在：懂得變通。

助手選用的測量周長、運用公式計算，是測量容量的常規方法，但他沒有考慮到燈泡形狀不規則，測量就出現了問題，愛迪生髮現了這個問題，轉化了思維，選擇使用的注水測量便提高了測量的準確率。

還記得那句耳熟能詳的經典名句嗎？

你不是擁有10年的工作經驗，而是一個經驗用了10年！

 

標籤：