心智模式,決定你的一生
一個人的價值和社會地位,跟他的不可替代性成正比。
那這種不可替代性到底來自哪裡?恰恰來自獨立的人格和獨特的思維方式。
激烈的競爭下,高超的心智模式,遠比埋頭苦幹更重要。
只有先想對了,才能做對。
順豐創始人王衛曾說:
一個人成功一次也許是偶然,但若能長期成功,那肯定有其獨到之處,可能從思維到行為都跟別人不太一樣。
想要脫穎而出,就要迭代自己的心智模式。
知名自媒體人李睿秋,曾提出提升心智的三條原則:
1.不一致:擁抱變化,升級思維模式
外界的信息,投射到我們身上,總會與固有認知產生衝突。
面對這種“不一致”,別急於否定、排斥,而是要學會思考、判斷、為己所用。
商業大佬李開復,在卡內基梅隆大學博士畢業後,留校任教。
兩年後,當蘋果公司向他拋出橄欖枝,他開始思考“求穩”與“求新”之間的區別。
通過觀察商場局勢,了解科技發展,李開復判斷出智能化生活是大勢所趨,他不應該再抱著鐵飯碗過日子。
於是,他將心智調成為進取模式,一路開掛,在蘋果、微軟、谷歌等企業取得了不菲的成就。
世界每分每秒都在變化,我們要做的不是拒絕與抵抗,而是接納與思考。
2.整體化:破除局限,掌握全局視角
在一個地方待久了,你的視野就會逐漸變窄,從而讓心智世界失去成長的空間。
如何破除這種限制?
這就需要你從更高的層次,從整體去看待自己所在的系統。
比如,你一直埋頭於某個行業、某個崗位,試著跳出來,從整個商業鏈條去思考切入點;
再比如,遇到問題不要孤立地看待,而是把問題放到系統中進行全局思考。
管理學上,有個著名的“黃金圈法則”:由Why、How、What三個圈層來思考或決策。
一般人遇到問題時,會問:What—How—Why。
但如果變換順序,思考Why—How—What,就能從全局上對事情有更深刻的理解。
3.多樣化:多維發展,擴寬心智領域
媒體人@李尚龍 ,講過一個大學同學的故事。
這位同學在畢業後,和大夥一樣找工作,當社畜,拿最少的薪水,幹最累的活。
但不同的是,他攢下積蓄為自己買了一部相機,沒事就研究攝影和修圖。
幾年後,這位同學靠攝影拿了個大獎,而獎金正好用來作為創業的啟動資金。
而其他人呢,仍在公司最底層打混。
單一意味著脆弱,只有提高多樣性,才能反脆弱。
學一門技能,培養一項愛好,發展一項副業……
多維度發展,才能不斷拓寬自己的心智領域。
作家彼得·聖吉曾說:
心智模式深植於我們心靈之中,決定了我們對世界的看法。
生活中,我們的一舉一動,都是對大腦的訓練,都是對心智的構建。
有時候不是時代拋棄了你,而是你忘了讓自己的思維匹配得上這個時代。
唯有走出認知繭房,才能夠在變化莫測的世界中,穩紮穩打地走下去。
學會給自己賦能,才能在不確定的時代中,收穫確定性。