案例簡講

在我大學畢業之後去了一家企業實習，第1次見到員工，朝著領導拍桌子，當時覺得不可思議。

按理來說員工是員工，領導是領導，有什麼問題不能當面談呢？而且因為在大學畢業之後，我也多少進入一些職場中，會發現領導給員工拍桌子的次數比員工和領導拍桌子的次數要多得多。

怎麼我所在的公司就顯得不太一樣呢？最開始我還是感覺有點疑惑，直到有一天公司領導給我安排一個任務之後，我也朝領導拍桌子了。

這個時候我才明白，原來員工給領導拍桌子，更多情況下是實屬無奈。

 

我先說一下當時我的實際情況是因為前一天晚上3點的時候，沒錯是凌晨3點，公司領導突然給我打電話，要求我在上班之前把一個文件打印好， 當時我腦子都是蒙圈的。

你要是說這個項目很重要那也能說得過去，可是我反問了一下領導，我反問領導說這個項目真的很重要嗎？如果咱們現在不做的話，會給公司帶來多大的損失嗎？

領導說也不是，只是因為自己害怕把這個事給忘記了，所以先提前給你打一個電話，讓你上班之前把這個文件打印好能節省時間。

就這一句話我後背都發涼，什麼叫做你害怕自己忘記了，凌晨3點給我打電話，要按照這個道理來說的話，我一天24小時是不是每一個小時。，每一分鐘都要接你的電話，領導那邊依舊理所應當的樣子。

我這邊自然而然就來氣了，我告訴領導這個項目，你就算是明天上午7:30給我打電話我都可以理解，但本身我就失眠多夢，現在可倒好，今天晚上徹底睡不著了，明天我還去不去公司。

如果我去公司的話，導致效率降低，誰又來承擔責任，我劈頭蓋臉把領導罵了一頓之後還不解氣，等到第2天的時候到了公司，我又找到了領導，單獨在他辦公室裡面拍桌子。

 

告訴他這件事情的嚴重性，直到這個時候，我才明白為什麼之前的時候見到一些老員工給領導拍桌子，因為有一些領導不拍桌子不行。

第1點，任務安排極不合理

有一些領導在給員工安排任務的時候，完全就是腳打後腦勺，想到哪裡就安排到哪裡，安排任務的時候沒有任何的統一，甚至就是想著一個員工能幹活，所以讓他多幹，拼了命的干，其他員工就在一旁發呆就行。

結果到頭來發工資的時候又是每個人都3500塊錢，你但凡合理一些或者給人家的工資高一些，那也能說得過去。

可是你安排任務非常不合理，工資績效方方面面也都沒有考慮到，就只是負責安排任務，人家那些優秀的員工不給你拍桌子才怪。

 

更過分的是有一些領導，他們不但任務安排的不合理，還安排任務的時間點也不合理。

在我上大學的時候看到過一些段子，說的就是公司領導下午6點下班，6:30開會，讓員工能多工作一個小時。

之前的時候，我還以為這是個段子，可是等我換到第2家公司的時候發現這是真事，晚上6點下班，說好的是6點下班，可是6點下班之前還需要再給你掛一頓心靈雞湯，掛完心靈雞湯之後還需要再開個晚會，開完晚會之後佈置任務。

 

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