作為領導,如何防止“小人當道”?別太自信,深陷其中不自知
如果是為了私事,為了個人的利益,很顯然就是“小人”行徑。判斷方式很簡單,“拍馬屁”是為了什麼?想達成什麼樣的目標?最終獲利的是誰?就可以分辨哪些是“小人”哪些是“君子”。
3.行為方式是否刻意?
每個人的興趣、愛好不同,如果沒有私心雜念,誰又願意去做那些自己並不擅長的事情呢?
比如,領導喜歡看書,你喜歡健身,為了迎合買了一堆與領導類型相同的書,無論看懂與否,都能找到共同語言,這種方式就顯得十分刻意。
為了迎合領導,刻意與領導培養共同愛好的人,其心思值得考究。
小結:以上三種辨別“小人”的方式,需要綜合來看,有單獨存在的,也有三者都存在,至於如何判斷,就是仁者見仁智者見智了。
如何防止“小人當道”?
“預防”>“治療”,如何防止“小人當道”,辨別固然重要,但最重要的是不給“小人”機會,就像得病需要治病,難受的是自己,如果能夠提前預防,不讓病毒有機可趁,那才最佳方式。
1.不要過分強調自我
人們總是不願意否定自己,但是過分強調自我的人,往往會被其所累。尤其是強調自己大公無私,具有相當高的辨別力,可惜“小人”就像水一樣,從縫隙中鑽入,直到將裂縫放大,最終崩潰。
比如,強調自己大公無私,只要下屬表現出自己大公無私的一面,就容易讓上司另眼相看,所以強調自我本身就是給了“小人”可趁之機。
作為領導在下屬面前,要適當收斂自我,因為不需要在下屬面前逞能,引導下屬在自己面前展現出更多,才便於觀察。
2.要保持適當的距離
古代帝王總是說“孤家寡人”,職位越高約束的彈性就越大。經常能聽到領導們說“特事特辦”,可能一句話就將原有的規矩改變了。
這時就需要與下屬保持適當的距離,對於不信任的下屬,他也不敢動歪念頭,對於信任的下屬也要有所保留。正如古人所說“君不密則失臣”就是這個道理。
與下屬保持適當的距離,可以防止下屬因得到領導賞識而動了歪心思,只要歪心思一旦產生,日積月累總能找到機會攻破領導的心理防線。
3.要保持謙虛的態度
“兼聽則明,偏信則暗”作為上位者,一定要“兼聽”,往往“小人當道”大家都知道,領導是最後一個知曉的人。
有些事情並非空穴來風,對於外界的評論,不可不信,也不能全信。做到“既不中傷,也不護短”,時刻保持警惕,使下屬不敢成為“小人”。
保護自己與下屬的最佳方式,是不讓下屬成為“小人”,因為“兼聽”,所以想做“小人”的成本會無限提高,做“小人”那麼難,甚至還能讓自己陷入困境,還不如老老實實的做個“君子”,讓自己以更好的姿勢上位。
寫在最後
作為上位者,別太自信自己一定是“親君子,遠小人”。因為“趨利避害”、“趨易避難”的人性,導致了人們會選擇更便捷的路徑,日積月累的不斷地恭維,遲早會在不經意間淪陷。所以,不僅要懂得辨別“小人”,更要減少“小人”生存的土壤,這樣才避免“小人當道”的局面產生。