就拿他自己來說，他做船員的時候，學習了國際貿易；參加海軍陸戰隊的時候，學會了指揮軍隊；

在施樂公司的那一年，掌握了管理技術；四處演講授課時，又建立了廣泛的人脈。

他的每一步，都是事業棋盤上的一個子；每一種技能，都是財富網絡上的一根線。

財富的流向像水一樣分散，只有你把局擴大，把網織密，才能兜住一枚枚活蹦亂跳的金幣。

自媒體人@九邊說，人生就是一個“加buff”的過程。

家境、能力、眼光、運氣都是幫我們賺錢的正向buff，而短視、狹隘、偏見、固執，則是阻攔財富之流的閘門。

商場如戰場，把視野放在全局的人，成功的機率更大，也更能贏得財富的青睞。

 

4

懶惰的“戰略思維”

美國著名經濟學家泰勒·科文曾揭露過當今社會一個扎心真相：

他說，有錢人不思改變很正常，可怕的是，社會的底層也十分老實，不願意發生改變。

書裡提到，清崎有位朋友，為了供4個孩子上學同時打了三份工。

他向清崎求救，覺得自己快累死，還是攢不出孩子們讀大學的錢。

清崎建議他直接辭掉忙碌的工作，花點時間學習投資知識，通過低買高賣小公寓賺錢。

果不其然，朋友在做出改變後，跨行成為投資高手，告別靠蠻力賺錢的苦日子，體驗到用腦子賺錢的快感。

清崎認為：

“金錢，是一種觀念，如果你想賺更多的錢，就得改變你的觀念。”

 

他並非讓所有人都辭去工作背水一戰，而是倡導思考致富，認清努力致富的荒謬。

財富自由，無法通過機械性勞動實現，只能通過多學習，多思考，多實踐。

窮人們並非不努力，而是缺乏戰略思維，用戰術上的勤奮，代替戰略上的思考。

他們寧願在現有崗位上吃苦受累，也不願接受新領域的挑戰；

他們寧願進行重複性勞動，也不願接受新知識的洗禮。

就像媒體人古典說的：

“我們親手搬磚把自己圍起來，勤奮卻低效，掙扎卻無路可走。”

 

而真正的高手，絕不會埋頭苦幹，而是在思考中求新求變，實現破局。

恰如富爸爸在書裡所說：“工作的穩定不是一切，不斷思考才是一切。”

 

5

本末倒置的“添柴”悖論

清崎在書裡，還講了一個“添柴”悖論。

一個人抱著柴火坐在寒冷的夜裡，衝著大火爐喊：

“你什麼時候給我溫暖，我什麼時候給你添柴。”

 

殊不知，只有他先添柴，火爐才會燒起來。

其實，做生意也是一樣，你不能只想著“我要什麼”，而是要思考“別人要什麼”，你只有先付出，才能有回報。

窮爸爸和富爸爸在清崎筆下，都是很善良的人。

但他們有個最大的不同點：

窮爸爸先己後人，有餘力了才會幫助別人；

富爸爸則先人後己，始終信奉“想得到必須先付出”的雙贏法則。

富爸爸哪怕自己盈利不多，也按時向慈善機構捐款；

哪怕自己吃點虧，也要先顧全合作方的利益。

久而久之，富爸爸有了很高的聲望，人脈越來越廣，事業越做越大；

而窮爸爸的路卻越走越窄，失業後，竟找不出一個可以幫自己的人。

西方有句諺語：

“上帝不需要得到，而人類需要付出。”

 

遺憾的是，現實中很多人像窮爸爸一樣，一涉及利益問題，總把自己擺在最前面。

與人談合作，把自己利益最大化；和同行競爭，只想著讓對方慘敗。

沒有利他思維，我們一輩子最多賺點小錢，根本觸摸不到真正的財富。

做生意和做人一樣，是真心換真心的過程，先舍後得，大捨大得。

 

6

《富爸爸窮爸爸》這本書，曾讓清崎遭受鋪天蓋地的指責與謾罵。

因為他赤裸裸地揭露了窮人的本質，不留情面地指出：未經思考的努力，才是我們貧窮的根源。

但時間是最公正的法官，20年來，不少人通過這本書變成了“富爸爸”，而清崎的財商智慧，也得到更多的認可與推崇。

這本書的真正用意是讓窮人覺醒，不要為錢工作，而要讓錢為你工作。

真正的資產，從來不是金錢，而是我們的頭腦；

最棒的投資，不是市場，而是我們自己。

事業上，戰略轉折點不可能憑空而來；

生活中，階層躍遷也只能靠思維與認知的提升。

 

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