善於發現別人的優點並加以學習的人總是更容易把握住機會，也更容易走上順利的職業道路。

正所謂：“金無足赤，人無完人。”每個人都善於發現並肯定自己的長處，卻常常對他人的閃光點選擇一葉障目。

“憑什麼不提拔我”這個問題之所以成為問題，是因為我們內心深處對於自己的定位、職業規劃和期待都與現實存在著明顯的差距。

這種差距來自於我們認為被提拔者應該是自己，或者至少應該是一個比自己強的人，這樣才能找到心理上的平衡。

然而現實中被提拔者偏偏是“樣樣不如自己”的人，因此感到受冷落，感覺前方的道路被迷霧遮擋。

實際上，這只是自己內心深處的個人想法，或者說是一種更趨於情緒化的表達。

不同的工作崗位有著不同的人選要求，也有著不同的衡量標準，作為領導，在考慮提拔的人選之時，由於需要權衡整體的利益得失。

因此想法會受到多種因素的左右，並不會簡單地只從能力強弱這一個方面來思考問題。

作為員工，最好的解決辦法就是靜下心來努力工作，如果心裡依然憤憤不平，那麼則有必要對自己進行一次深入剖析。

只有真正了解自己“不如人”的原因，才能抓住下一次被提拔的機會。

沉下心來把時間和精力用到合適的地方

大部分單位都是“能者上、弱者下”，儘管有些人能通過討取領導、同事的歡心和信任而獲得提拔。

但我們依然要保持良好的心態，學習別人身上的長處，不斷鞏固自己的優勢，用突出的工作業績來掙得領導的提拔和重用。

每個人都有值得他人學習的方面，例如擅長交流、邏輯能力強，或者在某個領域有著很強的專業性……

我們只需要根據自己的實際情況進行分析，根據能帶來的價值及工作的重要性取長補短。

當我們能靜下心去沉澱知識、業務技能，在工作中不斷成長和積累，就會讓自己變得更有競爭力，不知不覺間就成長到了讓別人望塵莫及的高度。

在職場中，能力固然重要，人脈關係也同樣重要。大部分被提拔、但工作能力一般的人都有著這樣一個共同點——能和同事保持著親和的關係，用自己認真工作的態度和為團隊奉獻的精神獲取了大家的認可。

領導把忠誠度、合作性和不可替代性等作為考核提拔條件，在做出任何決定前都經過了大腦的思考和反复推敲。

如果因為領導提拔了一個比自己差的人而衝動離職，則是對自己不負責任的行為，只求滿足內心的一時之快，只會讓自己從原點開始，付出更多的精力和時間來獲取他人早已擁有的一切。