來應聘的人可能有幾百上千人，然而這些人為了得到這樣一個高薪職位，他們會怎麼做？他們都會儘自己最大的努力來回答，企業在面試中問到的相關專業問題。

 

比如，企業會問，這個項目你打算怎麼搞？請你寫出關於某某問題的方案，請你談談關於某某方面的設想等。這樣一來，毫無疑問，企業就能夠從中得到很多有用的、有價值的東西，就能夠獲得社會上很多高智商人才的智慧。

 

美國有不少領域是走在中國的前面的，像中國很多創意、很多商業模式都是從國外借鑒，甚至複製過來的，比如馬雲的淘寶是從美國的電商平台ebay得到啟發，中國的滴滴也是藉鑑美國的優步的商業模式。

 

所以，當你啟動一個事業的時候，你不熟悉、不專業、不在行，沒有技術、沒有這方面的能力的的時候，你千萬不要自己去鑽研、去摸索、去犯傻，這時你一定要藉用別人的力量、腦袋來為自己所用，這是最聰明的辦法，最省時省力，是最快捷的辦法。

 

 

第二，善於借助資源和工具

 

在做一項工作之前，你可以考慮，是否有什麼工具，能夠幫助我更快更好地達成目的？

 

諸葛亮的草船借箭，他沒動一兵一卒，也沒耗費自己陣營的一點資源，一夜之間就從對手那裡收到了無數支箭，這才叫高明。造船過河就不如借船過河，記住你的目的是過河，千萬不要本末倒置去幹造船或建橋的事。

 

你擁有多少資源不再重要，重要的是你能藉助多少資源。借力的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。

 

比如你可以把記憶能力外包給搜索引擎，把協作外包給網絡，把體力外包給機器。如果有一天機器人比人還好使，你可以藉力機器人來做大量的工作。

 

除了運用好你工作相關的高效率工具外，有一點很很值得注意，就是看看能否通過編程，把部分機械重複的工作變成自動化。

 

比如，我之前工作的公司，是專門做慕課的，就是那種在線課程，每門課程都需要上傳不同的片頭動畫，通常這個工作都是靠人工剪輯音視頻後再添加上，但沒有人想過有什麼辦法，能夠更快更好地完成這項工作。

 

而我想到，像這樣簡單重複而又機械的工作，能否可以預先設定各種風格的片頭模版再加上程序來幫忙實現？於是找了產品經理和程序員交流，他們說這個不難，然後就做了一個程序，在系統後台實現片頭自動添加。

 

要知道，如果一個片頭全部靠人工剪輯需要5-10分鐘，1萬條音頻就需要5-10萬分鐘，實際課程的片頭越往後越是無窮大。而通過一個簡單的程序，面對無數的片頭動畫，連1分鐘都不用了，全都由電腦自動完成。這裡用的就是槓桿思維。

 

最後，回到職場本身來看，有太多的職場新人，有一種奇怪的自卑心理。他們往往羞於向外界表達自己的需求。

 

這點對於新人來說，是非常不利的。因為無論是工作問題的改進解決，還是推動一項新的工作，我們自己個人摸索的力量是非常有限的，而團隊的力量是非常巨大的。

 

只有得到領導和同事的各方面的資源支持，工作效果才會事半功倍。善於借助他們的優勢和幫助，是最強大的槓桿，是槓桿率最高的事情。

 

隨著科技的進步，未來所有的信息和知識，都會隨時擺在我們面前，因此一個人能不能記住很多知識點已經不再那麼重要，重要的是你能不能把這些現成的知識點整合起來，找出其中的邏輯或者組建新的系統。

 

聰明的人善於將別人的力量凝聚起來，變為己用。在職場中的你，也同樣需要學會這項高槓桿率的思維，借勢，借人，敢於向他人索取資源，不吭不卑地向人請教和求助，借助他人的優勢作為槓桿，去輕鬆達成一項項工作。懂得運用槓桿思維，你會發現，你是人群裡，步伐最輕、走得最快的人。

 

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