稻盛與夫:人的成長,始於三次覺醒
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稻盛和夫所創的京瓷公司也受到了波及,訂單銳減至十分之一。
可稻盛和夫堅決表示,自己不會因此解僱任何一名員工,包括鐘點工。
“用員工時就把他們找來,沒有利用價值的時候,就把他們趕到街上,這是我們應該做的事嗎?”
那段時間,他讓十分之一的人繼續工作,剩下的人就會學習或打掃衛生,但薪水還是照發。
員工也被稻盛和夫的仁義感動,紛紛為公司建言獻策,幫公司度過危機。
後來京瓷公司不僅成功渡過難關,也脫穎而出,成長為世界五百強。
偶然的成功看運氣,必然的成功看格局。
從利己思維到利他思維,是人生的第二次覺醒,也是格局的改變。
不管是工作還是生活,當你站在別人的立場,積極給予別人幫助和理解,自己也會好過很多。
你願意為別人撐傘遮雨,別人才願意為你鋪路架橋。
就像稻盛和夫說的:人只要抱利他之心,行利他之事,命運自然就會好轉。
凡事顧全別人,其實也是在成全自己。
當你懂得推己及人,開始站在別人的立場思考問題,你的格局就會越來越寬廣,人生也會越來越順利。
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第三次覺醒:
從囚徒思維到變通思維
《理想國》中講過這樣一個故事:
許多囚徒被關在山洞裡,定睛看著牆上的幻影。
這些幻影是人為製造的,但囚徒們卻把它當成世界的真實面目,沉浸其中。
直到有一天,一個囚徒逃離出了洞穴,發現了外面真實的世界,連忙回去告訴同伴。
但同伴們卻壓根不信,還視他為叛徒,無情地把他殺害了。
其實困住囚犯的從來不是山洞,而是腦海中那道無形的囚犯籠子。
生活中很多人之所以遇到問題停滯不前、走進死胡同,就是因為思維固化,陷入這種「囚徒思維」 。
但往往事情沒有你想像得那麼糟糕,主動推翻眼前的高牆,你會發現危機之中,也藏著轉機。
1960年代,京瓷的競爭者越來越多,利潤不斷下降,公司面臨停滯危機。
員工們一心想著多跑市場,爭奪現有的訂單以提升業績,但卻收效甚微。
在危急關頭,稻盛和夫做出了一項大膽的決策。
他專門挑那些其他公司接不了的訂單來做,甚至會主動向顧客提出產品預想。
客戶往往會很心動,立刻拍板簽約。
可實際上,以當時京瓷的技術,根本無法做出這樣的產品。
面對員工們的不解,稻盛和夫解釋:
「別的公司只接現有技術能做的,那我們就接不能做的。既然技術不夠,那我們就反過來,用訂單逼著我們研究新技術。”
在巨大壓力下,京瓷的研發團隊不斷向新產品、向未知的領域挑戰,攻克了一個個技術難關。
沒過幾年,京瓷便重新躋身業界頭部。
哲學家叔本華說:世界上最大的監獄,是人的思考意識。
當你遭遇瓶頸、走到死胡同時,試著提醒自己:山不過來我過去,此路不通換條路。
讓自己從囚徒思維進階到變通思維,是人生的第三次覺醒,也是思維的升級。
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人生就是一個不斷覺醒、重塑的過程。
覺醒的程度不同,達到的境界就不同,人生走向也會大不相同。
想要讓自己實現蛻變,一定要及早敲醒自己,從心態、格局、思維轉變。
你的每一次覺醒,都會幫你連結到更廣闊的天地,讓你的人生抵達更高的階梯。
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