03

利他，就是最好的利己

 

老子說，先其身而身先，外其身而身存。

把眾人的利益放在自己之先，反而能得到眾人的擁戴；把自己的利益置之度外，方能更好地保全自身。

稻盛和夫曾在他的《心》中，講過這樣一個故事。

那是三十多年前，日本有一家銷售車載對講機的企業。

這家企業靠著無線通信的熱潮，在短短幾年時間內，一躍成了行業領先。

 

可熱潮退去之後，這家僱用了幾千人的企業立刻陷入了困境。

走投無路之下，他們的廠長求助到了稻盛和夫這裡。

稻盛和夫當即伸出了援手，讓京瓷與這家企業合併。

 

然而合併之後，又出現了一個讓稻盛和夫始料未及的問題。

原企業的一些員工，由於不服稻盛和夫的領導，到處抹黑京瓷和稻盛和夫，給京瓷造成了難以估量的損失。

 

但稻盛和夫卻始終未發一言辯解，而是把心血都傾注在了合併企業的重建事業上。

十幾年後，京瓷又合併了另一家瀕臨倒閉的複印機公司。

而負責這次重建工作的，就是當年那位求助於稻盛和夫的廠長。

由於感激稻盛和夫當年的恩情，這位廠長做事無不盡心竭力。

他很快完成了複印機公司的重建工作，甚至在以後京瓷的發展中，他也做出了很大的貢獻。

 

回憶起這些經歷，稻盛和夫感慨道：

曾經，儘管我拯救了一家企業，卻因為一部分過激的員工而大吃苦頭。

但我沒有因此而氣餒，而是為了員工，一心行善，拼命努力，最後因緣際會，好的結果又回到了我身上。

《墨子》有言，利人者，人亦從而利之。

 

你獲得的一切善報，皆源於你為別人創造的價值。

你為他人打的傘，來日都會化作為你遮雨的屋簷；

你為他人留的後路，最後也會變成你的康莊大道。

這世上沒有人是一座孤島，極致的利他，就是最好的利己。

 

04

所有大格局背後，都是一種利他

劉潤在《底層邏輯》一書中，分析過人的三種心態：

第一種是雞的心態，就是“你一定要輸”；

這種心態的人，目光狹窄，為了達成自己的目的，甚至可以傷人害己。

第二種是雀的心態，就是“我一定要贏”；

這種心態的人，雖不會故意傷害別人，但他目光短淺，喜歡單打獨鬥，最終也走不長遠。

 

第三種則是鷹的心態，也就是“我們要一起贏”。

擁有這種心態的人，才算得上真正的目光高遠，格局遠大。

他們懂得：這世上所有的成功，從不在於明爭暗鬥，而在於互相扶持。

稻盛和夫27歲前，一直是霉運當頭。

然而就在他悟到“宇宙的本質就是利他”之後，命運之神開始主動向他垂青。

稻盛和夫創立京瓷後，不僅將傳統企業經營改成了大家族式的經營，還讓每一個員工持有股份，真正做到了利益共享。

對待瀕臨破產的企業，稻盛和夫也會通過入股、併購等方式，竭力幫助它們實現扭虧為盈。

 

後來，日航瀕臨破產。

78歲稻盛和夫考慮到日航的破產會導致國家經濟收到衝擊，三萬多員工被迫失業，他又毅然接下了這個重擔。

在日航的那段時間，稻盛和夫首先照顧到的，就是員工的利益。

他經常與員工同吃同住，不斷給他們打勁加薪，給了他們最好的待遇。

在日航員工熱情高漲時，稻盛和夫又告訴他們，要重視每一個乘客的感受，想方設法為乘客謀舒適。

 

在這種理念的感召下，日航僅用了一年時間，業績就達成了世界第一。

而這些“利他”舉措，也讓稻盛和夫成為了無可撼動的“經營之神”。

很贊同一句話：“偶然的成功看運氣，必然的成功看格局。”

一個人若是為了自己的利益不擇手段，即便獲得了一時的成功，最終也會一敗塗地。

真正大格局的人，他們的人生信條永遠都是：“我要贏，但我要身邊的人一起贏。”

正是這種利他思維，才讓他們的人生，有了更長遠的發展。

 

▽

稻盛和夫曾提出過一個“一壺水”的利他哲學：

人這一輩子，總會遇到“缺水”的時候。

當別人需要時，你遞過去“一壺水”，解了他們的燃眉之急；

當你口渴時，他們也一定會想方設法地，為你送來一汪甘泉。

有利他的格局，才會有利己的結局。

世界是一面巨大的迴聲壁，你先付出的善意，終有一天，都會回到你自己身上。

 

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