這四種領導,不值得追隨

這四種領導,不值得追隨
value101 2024-05-13 檢舉

 

在職場上,要想有好的發展,除了自身的努力之外,還要跟對領導,跟對了領導,個人發展就能事半功倍,要是跟錯了領導,個人再怎麼努力,都有如烏雲蓋頂,根本無法全力施展自己的才能。

但是有些領導隱藏得很深,讓你根本不知道自己跟對了還是跟錯了,等好些年後,才猛然發現,自己一直在原地踏步,或者活在領導的PUA之下不敢動彈,白白錯失了發展的機會。

如果遇上了以下這四種領導,儘早做打算,不要再盲目追隨這種領導。

 

第一種,喜歡挑刺的領導

這種領導有兩種類型,第一種類型,自視過高,看誰都不行,好像全天下只有他最厲害,別人統統都不行,下屬不管做得好不好,他都要挑出毛病,來顯示他多有水平。

 

第二種類型,針眼大的心眼,你可能表達了不同的意見,領導就恨你入骨,從此以後處處針對你,只要你有一丁點的問題,他就要對你上綱上線,把你數落得無地自容。

不管是哪一種類型的領導,在這種領導手下做事是沒有前途的,因為在這些領導的眼裡,下屬的身上,除了問題,就是問題,就像有一位領導常對下屬說的:說你有問題吧,你也沒啥問題,說你沒問題吧,你渾身上下全是問題。

要扭轉這種領導對你的看法,比登天還難,唯一能改變他對你的看法,那就是趁早離開他,等到你走了,他興許就想起你的好了。

 

第二種,不給成長機會的領導

有的領導做什麼事情都喜歡親力親為,重要的工作從不假手於員工,他們迷信於自己的工作能力,認為只有自己才能做好那些工作,下屬個個都不行,信不過下屬的能力。

還有的領導擔心教會了徒弟,會對自己的位置造成威脅,只讓下屬做一些簡單重複性的工作,不讓下屬接觸到有價值的工作。

古人云,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,就是說人的成長,理論學習固然重要,但更重要的是實踐與閱歷,如果領導壓根就不讓你接觸重要的工作,不給你成長的機會,那你就像行屍走肉一樣,每天重複做著簡單而機械的工作,那無異於浪費青春。

培養下屬本是管理者的工作職責,可有些領導要么不懂怎麼培養下屬,要么存有私心,完全不顧下屬職業發展的需求,對於這樣的領導,是不值得追隨的。

 

培養下屬本是管理者的工作職責,可有些領導要么不懂怎麼培養下屬,要么存有私心,完全不顧下屬職業發展的需求,對於這樣的領導,是不值得追隨的。

 

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