開始談錢後，他們凡事有商有量，既明白了彼此的不易，也清楚了生活的艱辛。

《親密關係的購買》一書中說：“金錢和情感，是一種相互促進的關係。”

多少夫妻在談戀愛時，因為礙於面子羞於談錢，給婚姻埋下了不少定時炸彈。

生活中的柴米油鹽，需要錢，孩子的奶粉尿布，也需要錢。

學會跟伴侶談錢，既是一種坦誠，也是珍惜。

在婚姻裡，學會談錢，才能讓對方學會承擔，讓自己找到依靠。

 

來源：視覺中國

 

職場上談錢，是認可

俗話說：人有了錢，工作就有了積極性。

的確，人之所以工作，是因為需要賺錢。有了錢，才能好好生活，才能活得更好。

老闆大方談錢，是對員工最大的認同和尊重。

華為成功很重要的因素，就是任正非對員工很大方。

這種做法，不僅讓他留住了許多優秀人才，也培養了具有拼搏精神的團隊。

華為是全球500強中沒有上市的公司，華為在內部推行虛擬股權制度，實施全員持股。

更有數據顯示，員工持股比例佔90%以上，創辦人、總裁任正非僅持有公司1.01%的股份。

在華為員工的收入中，除了薪資和獎金之外，分紅佔了相當大的比重。

這讓員工充滿了幹勁。

反觀很多企業，對員工的薪資是能省則省。

業績好的情況下，年底能多發一個月薪資當年終獎；如果業績不好，估計連這筆錢也省了。

有些老闆還很喜歡跟員工“談心”：“不要太在意工資，年輕的時候，最重要的是成長。”

但是，華為不管在什麼時候，都把員工的利益放在第一位。

甚至，越是在公司困難的時候，越是業績不佳的時候，越要給足員工該有的待遇。

華為也建立了科學、合理的薪酬制度和激勵機制，與員工分享公司的發展成果。

這也大大降低了華為的跳槽率和離職率。

任正非說：“任何強大的公司，都不能跟員工談感情，而是用收入去激發每個人的創造性，讓員工變得強大，自強不息。”

而對員工來說，跟公司大方談錢，也是對自己的尊重和對自我工作價值的認同。

所以，在職場上，談錢並不可恥。

在為公司帶來價值的同時，獲得相應的報酬，這是我們身為「打工人」應有的權利。

 

來源：視覺中國

 

楊絳曾說：“錢是物質的需求，幸福是精神上的滿足。”

的確，經濟基礎決定上層建築。

雖然錢不是萬能，但沒錢是萬萬不能的。

敢於談錢的關係，才能更加穩固。你要相信：

一個跟你談錢的朋友，比只跟你談友情的朋友更真實；

一個跟你談錢的對象，比一個只跟你談感情的對象更愛你；

一個跟你談錢的領導，比一個只跟你談情懷的領導更可靠。

人到中年，經歷的事情越多，就越明白，該談錢的時候不羞澀扭捏，才是真正的成熟和睿智。

共勉。

 

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